■记者 冯茂芬 报道

本报讯 为加强对定点扶贫地区脱贫攻坚工作的支持，有效发挥企业在现代化企业管理方面的优势，培育懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍，增强精准扶贫精准脱贫的工作能力，日前，中国宝武利用自身培训资源，组织实施了对口扶贫地区管理干部及创业致富带头人的培训。

本次培训由集团公司人力资源部、工会、宝武管理学院共同策划。学员来自云南省普洱市宁洱县、江城县、镇沅县，文山州广南县，广西南宁上林县，湖北黄冈罗田县，西藏日喀则仲巴县等中国宝武定点扶贫和工会援藏地区。在前期深入了解上述地区管理干部和创业致富带头人的现状及需求的基础上，培训课程重点聚焦扶贫政策、中小企业融资、股权激励、品牌销售等内容，邀请经验丰富的专家、学者授课。课程还包括中国宝武发展历程介绍，学员们得以全面了解中国宝武的发展、企业文化、基层管理等方面的先进理念和经验。在为期10天的培训过程中，学员们实地走访并参观了金山农业园区、来伊份、九曳供应链等上海企业，通过现场调查和面对面交流，重点了解了上述企业有关农业、食品、包装、电商等方面的运营情况。

清晰的政策解读，企业先进的理念和全新的运营模式让扶贫地区的管理干部和企业带头人深受启发，他们表示，通过学习和交流，视野开阔了，思路打开了，今后努力的方向更明确了。云南省普洱市扶贫办项目管理科科长刘文告诉记者，在打赢扶贫攻坚战的关键节点，中国宝武把产业扶贫作为重点，体现了中央企业的远见卓识。他认为自己在培训中的最大收获是，对企业品牌打造、中小企业融资、人力资源管理和股权分配等有了清晰的认识。“回到普洱后，我们要考虑让贫困农户资金入股企业的相关机制，发挥人力资源的作用，真正激发农户脱贫致富的内生动力。”普洱市澜沧县古茶股份有限公司副总经理王鸿波对培训中有关品牌管理的内容颇有感触，他说，“在贫困地区，仅有热情做企业还不够，只有把企业做大做强，才能帮助更多农户脱贫致富。而企业要做大做强，品牌工作也很重要。回去后，我们要加强这方面工作，企业做大了，发展好了，才能带动更多茶农脱贫致富，过上美好生活。”