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第8424期:第02版 本期出版日期:2019-04-02

以技术变革驱动服务变革,助推用户管理变革

宝钢工程明确今年智慧制造重点工作

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■记者 杨 波 报道

本报讯 今年,宝钢工程将以智慧制造为引领,加速“数字化设计、数字化交付、数字化运维”的融合,不断提高以服务为产品的附加值,发展成为具备全生命周期智慧服务特征的解决方案供应商,以技术变革驱动服务变革,助推用户管理变革,全力支撑中国宝武实施智慧化、绿色化、精品化、成本化战略。这是记者在日前召开的宝钢工程2019年智慧制造年度工作会议上得到的信息。

为深入贯彻落实中国宝武智慧制造战略转型发展,进一步助力宝钢工程形成适应智慧制造全产业链服务能力。宝钢工程明确了今年智慧制造的七项重点工作:即统一标准语言体系,清晰业务内涵,厘清业务界面;优化组织体系架构,提升智慧制造决策效率;明确“赛马制”评价体系,加速产品推进和商业化进程;坚持创新驱动,多维度创新能力大扫除,提升创新效率;坚持数字化学习,共享行业经验、教训;盘点业务能力,深度促进“现有业务与智慧资源”适配;强化跨体系协同,强势推进智能连铸全生命周期试点。聚焦“炼铁+热轧”贯通,加快智能运维多基地推广。结合商业模式创新需要,探索产融结合模式。

宝钢工程要求广大干部员工,统一思想,深刻认识智慧制造对于推动公司高质量发展以及支撑中国宝武成为世界钢铁业引领者的重要意义,要按照公司2019年经营总体思路,聚焦“工程技术和工业装备”服务产业,以智慧制造为引领,加速数字化设计、数字化交付、数字化运维的融合;加快与中国宝武各个生产基地的对接,清晰了解用户需求,并以需求为导向,提高满足用户需求的供给能力,让用户有切实的获得感;以项目化推进,定时定人,跟踪管控好各项目的推进进度和效果。

  

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