■记者 杨 波 报道

本报讯 为了深入学习贯彻中国宝武第一次党代会、2019年度工作会议暨一届一次职代会精神，日前，宝武环科召开2019年管理研讨会暨专业协同组研讨会。会议号召全体干部员工要主动变革、适应要求，不断加强区域化协同，提升管理、业务、技术体系能力，构建简单、高效、低成本的服务模式，转变观念、创新思维，积极探索工业领域和城市领域新业务的发展，引领宝武环科高质量发展。

根据中国宝武第一次党代会报告中提出的宝武环科发展定位，宝武环科明确提出六大战略业务方向，即冶金（熔）渣深加工及城市延伸服务，冶金尘泥再利用及城市延伸服务，冶金氧化铁红铁鳞磁材化（资源化）利用，工业固废回收处置及城市废弃物协同处置服务，土壤修复及衍生服务，城市固（危）废处置及资源化利用。

面对着市场的严峻挑战，宝武环科对各级管理者提出四方面的要求：一是要转变观念、创新思维，积极探索工业领域和城市领域新业务的发展。以积极进取的思维，运用好央企品牌、资金能力、管理能力等，把握当前大环境较好的机遇，在危废行业或其他领域寻求更大的突破。二是要注重人才队伍建设。更多地从管理改进等方面发现问题、解决问题，进一步策划好人事效率提升的问题，把现有的人力资源盘活。三是要切实提升技术创新能力。充分挖掘现有技术人才，争取培养出更多高手、能手。进一步有针对性地充实公司研发团队，把有效的资源引导好、发挥好。系统策划组建平台，达到公司范围内的技术共享、方案复制。四是要积极适应现有的管理要求。创新管理模式、管理流程，发挥好专业协同组的作用，按板块、按专业高效地开展好各类业务、技术融合工作。