■通讯员吴 薇郑 青报道

本报讯 日前，51名班组长在武钢大学老师的带领下开展了一场头脑风暴，拉开了鄂城钢铁2019年基层班组长任职资格培训的序幕，这是该公司落实管理骨干任职资格培训的第一步，也是推进班组建设工作落地生根的重要举措。

为引导基层班组长融入宝武管理体系，用先进的理念方法抓好班组建设，为创建绿色智慧城市钢厂守住最基层阵地，鄂城钢铁采取“线下集中培训+线上网络学习+团队拓展+取证考试考核”的“四位一体”培训模式，对150名班组长进行岗位任职资格培训，不断提升班组长学习能力、响应能力、沟通能力和改善能力，并就如何做好班组建设工作统一思想、凝聚共识。

为使集中培训更有针对性，更具实用性，鄂城钢铁邀请培训团队组队到炼钢1号炉、能动厂三空站等现场，与班组长代表进行交流，了解培训需求与班组现状。根据调研结果，强化培训管理工作：在培训内容的设置上，安排了班组建设与管理、质量管理与“PDCA+认真”、绿色智慧城市钢厂建设、安全标准化与星级班组创建等课程；在培训案例的选择上，结合了宝武体系内兄弟单位和鄂钢实际；在培训过程的管理上，设置了全程手机定置管理，规范了请假手续与流程，使班组长感受到培训更接地气、更加严格高效。

通过半天的团队拓展，在竞技和协同、参与和分享的氛围中，班组长体会到团队协作与拼搏进取的集体精神，了解到其在团队建设中的重要作用，增强了集体感和协作力。

通过培训大家形成共识：班组长要把培训中学习到的知识、头脑风暴中形成的共识，应用到班组建设的实际中。一是员工行为养成方面，要向优秀企业和兄弟单位学习，把班前会打造成班组精神面貌的展示点、班组工作布置与实施的出发点、班组文化与行为养成的落脚点；二是安全文化建设方面，要坚持现场员工岗位风险描述率100%、隐患整改闭环反馈率100%不动摇，严控安全风险，打造班组特色安全文化；三是在星级班组创建方面，通过五星授牌、挂牌等形式，通过企业对标形成比学赶超的良好氛围，促进班组建设工作上台阶。