本报讯日前，梅钢运输部提前超额完成机旁库年度降库存目标。
运输部机旁库点多面广，点检作业区着重从备件定置、制度细化、责任落实三个方面开展机旁库管理，从“备件摆放不规范，区域划分不明”等现场实际问题入手，落实专项整治，实现全范围、全货架定置管理；全员行动，重新梳理机旁库管理流程，细化新品申报零库存，在途、到货、上机三联动，物料领用双审核等管理制度。只要登录ER P系统，就能准确获知每一个备件的数量、位置和状态。作业区扎紧机旁库新品入库关、畅通长库龄备件消耗关，新品申报得到严格控制，长库龄备件分批结合设备状态维修被合理消耗。
（张春庆）
