■通讯员重 刚报道

本报讯 近日，重庆钢铁开展“强基础、促规范，强服务、促效率”基层基础管理专项检查工作，促进各部门基础管理水平、服务能力、工作形象、工作作风、工作效率进一步提升。

各部门围绕“全面对标找差、狠抓降本增效、推动规划落地、发挥规模效益”主线,聚焦“五个坚持，三个创新”，以问题为导向，找准问题根本，制定工作措施，抓好问题整改，推进“双基”管理落地见效。炼铁厂生产现场、“五室一间一堂”室内环境、厂容绿化等环境卫生得到了大幅改善；炼钢厂炼钢、连铸平台、参观通道环境得到大幅改善，定制管理水平得到大幅提升；轧钢厂“双基”标杆作业区已初步成型，员工工作环境得到明显改善；能源环保部聚焦现场，共计完成“五室一间一堂”电气室标准化改造316个；设备管理部开展“全员改善日”7次，室级、作业区机构改善问题84项；物流运输部实施重点改善项目18项，员工自主改善145项；制造管理部开展党员“双基”管理，同时组织专业技术人员开展"亮月课堂"培训，整改问题108项。