我的宝武故事陈德荣到中钢洛耐考察调研点赞混合所有制改革实践成效被点名之后!湛江钢铁炼钢厂降低铁钢比背后的故事
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第8578期:第03版 本期出版日期:2020-10-20

我的宝武故事

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平凡岗位同样能体现个人价值

□薛自力

我于1987年参加工作,一直奋斗在韶钢基层设备检修一线,现在是韶钢工程公司钳工高级技师、首席操作。

刚当钳工学徒时,我立志要成为一名“万能的钳工”。通过努力,我的钳工技术有提高。1989年,我获得了韶钢首届青工技术比赛(钳工)冠军,2006年获广东省职工职业技能大赛钳工选拔赛决赛第一名。

我喜欢干钳工,适合在生产检修一线工作。并不是一定要当工程师和管理干部才能发挥作用,我在基层干活,更能将所学知识派上用场,也更有利于提高技艺,在平凡岗位上一样能体现自身价值。我主持参加过“5号高炉热风炉施工”“炼轧850吨冷剪轴瓦抢修”“三钢厂方坯冷床故障处理”“三钢厂2号烟罩可移动段更换”等重大检修项目。我与工友们每次都精心制订施工检修方案,精确计算各种参数,寻找解决现场问题的良方。我们根据理论与现场实际,时常迸发出奇思妙想,使别人一筹莫展的难题迎刃而解。

我与工友一起大胆创新,参与并大力推动精密设备的国产化维修工作,实现了韶钢“高线BGV锥箱和TM B增速箱的国产化修复”,各项修复参数已达到国外厂家修复水平。通过精心制订施工检修方案,精确计算各种参数,我和团队还创造了12小时更换韶钢“炼钢上料系统大倾角胶带机胶带检修并交付生产”的纪录。

过去,大型风机需要委外维保。2015年11月协力回归后,韶钢工程公司签订了76台大型风机维保业务合同,涉及炼铁厂、炼钢厂、宝特韶关等单位。我与工友们组织风机攻坚队,强化维保,确保风机正常运作,能力有了较大提升,这在以前是不敢想像的。刚开始攻坚时,条件不太乐观,我们唯一一台离线动平衡机是上世纪90年代的设备,问题多,影响动平衡;在线动平衡仪应用,我和工友们才学了两天。更艰巨的是,我们风机团队负责的对象不仅是原先干的风机单个本体,而且扩大到整个风机系统,包括液压站、电机、热力藕合器、增速箱、风机等五大部分。挑战激发斗志,我与工友经过多年历练,摸索出一套办法,核心就是重视、吃透工艺标准。

一晃四年有余,现在,我和韶钢工程检修事业部风机团队共同成长起来了。从以前零星经验到如今经验丰富,从不熟悉到熟悉,从过去光是TRT一个月至少两次故障到如今稳定运行一个检修周期,我们摸透风机性格、脾气,玩转风机,有力支撑公司生产发展。

有人问我:“干了多年钳工,你最大的收获是什么?”我想,最大的收获和快乐,就是每当看到经过自己检修后的设备试车成功,有自豪感和成就感。多年来,我一直努力工作,公司给了很多荣誉,更坚定了我继续干好本职、岗位成才的信心和决心。感谢韶钢给了我一个施展才能的舞台,不论干什么,只要付出努力,就会有收获。

(韶钢工程)

我的光荣与梦想

□王志刚

1998年12月,我进入马钢车轮轮箍厂工作,成为加工车间VF120生产线一名数控机床操作工。

马钢车轮始建于上世纪60年代,承担着光荣的历史使命。随着铁路运输的不断发展,对车轮的技术要求也越来越高。1996年和1997年,铁道部分别发布了客、货车轮标准,要求车轮全表面加工并且要求静平衡。马钢在1994年引进投产的VF120数控车轮加工生产线,具有当时世界最先进的生产水平。我们一起进厂的24名大专生,基本上都分到VF120的各个班组,生产线自此开始了三班24小时的连续生产。VF120生产线成为当时的生命线。随着操作不断熟练、工艺不断优化,月产从1万2千件开始提升至2万4千件。今天仍旧记得当时车间里热火朝天激情澎湃的场面。

进厂伊始,并没有太多远大的想法。看着淬火后黑色的毛坯车轮,经过加工后光亮亮呈现着金属的光泽,用手去触摸检查各个接刀的部位,想着这些车轮将要在铁轨上奔跑,心里有种莫名的舒服,满满的欣慰。

2002年,车间选拔技术员。由于我专业对口和在实践中的良好表现,有幸被录取,工作提升了一个平台。我基本上把所有机床用备件图纸都用CAD画了一遍。这期间马钢成功在老轧线上轧制出整体机车车轮。这是替代原有机车轮箍和轮芯的分体车轮产品,当时机车主机厂全部都是从国外进口。马钢的机车轮毛坯卖到客户处,我参加跟踪技术服务工作。这段经历,不仅让我加深了对加工设备和工艺的熟悉、理解,还拓展了对马钢车轮产品运用的认识。

2005年,在作业长制实施后技术人员调整中,我从车间调入研发部加工室,工作主要是工艺与加工程序的编制、改造项目的调试。其间,熟练掌握编程知识,并学会了使用自动编程软件。在一系列车轮新产品的开发中,加工要求越来越高,尤其是弹性车轮组件有着复杂的形状和更多的装配要求,对传统的车轮加工都是极大的挑战。随着市场需求的变化,多规格小批量高精度的订单与大规模生产加工线的矛盾日益突出。在频繁的规格切换中,我们利用积累的经验,由以前一个月几个规格,到目前每条生产线每个月达到30至40个的规格切换,并且能做到质量稳定。

伴随着车轮制造设备和技术的升级,自己从青葱少年步入中年,从一名技术工人成长为一名技术管理人员。时常仰望众多车轮行业技术专家为马钢车轮孜孜以求的赤诚之心,在工作中从来不敢懈怠,总是全力以赴。站在马钢交材新的征程上,马钢车轮将会沿着更高速、承载更大重量的方向实现新的发展,那也是我一直的梦想。 (马钢交材精品分厂)

在整合融合中收获成长

□吕晔佳

2007年大学毕业,我进入宝钢集团宝山宾馆工作。当年底,恰逢宝钢集团企业开发总公司进行业务整合,组建成立宝钢发展有限公司。我所在的郁金香物业中心划转至置业公司。之后,随着公司的机构改革、业务调整,身处其中的我不断在各个岗位间流转,但始终踏实工作、自我提升,努力使自己成为“拉得出、冲得上、打得赢”的年轻骨干。

2019年,为顺应市场和客户的需求,宝山宾馆对原建筑进行升级改造,我从宾馆财务部转岗至宝地仲量。

宝地广场是杨浦区的西大门,也是大连路总部聚集区的标杆项目。从2018年开始,公司试点推行乐园计划。2019年,已经形成了一整套量身定制的项目运营管理指数体系,暨我们所说的“乐园指数”。在宝地广场这一年多,我从零开始,每天穿梭在广场大楼的角角落落,与保安一起管理车辆,与保洁一起捡烟蒂,与工程师傅一起检查漏水点,与客服小姐姐一起处理客户投诉。我们一起吃饭一起加班,一起商讨如何满足租户个性化服务需求的方案,一起处置突发事件。我也因为用心对待工作、同事,得到了物管中心员工们的包容和认可。他们也同样用心对待租户。乐园计划的所有指标自然而然地融入了大家日常工作的每一个环节。

今年1月20日,我们敏锐地感觉到疫情的严重性,第一时间将参与过非典防控工作的同事们聚集在一起,就消毒措施、应急流程、防控物资设备准备等工作进行了全面部署。大年三十,当大家开始春节假期的时候,我和部分骨干坚守在现场值班。整个春节假期,一直处于工作状态。其间,2岁的儿子咳嗽,半夜突然发烧到38℃。我真的很紧张,天天与不同的人接触,不知道是否不幸将病毒带回家中。在担惊受怕中折腾了大半夜,在医院确定只是普通呼吸道感染后,回家仅仅睡了4个小时,第二天又准时到岗上班。作为一名党员、一名基层管理责任人,我不能放下肩上的这份责任。

我心中的中国宝武,不是世界500强排行榜上的名次,不是股民眼里长期优质的股票,也不是资本市场上一笔数千亿的资产。你是威严的父亲,用伟岸的身躯为我挡风遮雨,告诉我成长的道路上需要坚强与勇气;你是慈爱的母亲,用温暖的双手为我编织彩虹,告诉我平凡的生活中需要关爱与协作。你总是在不知不觉中,让每一个宝武人烙上你的印记,在潜移默化中,让宝武人的言行中都透露出你的气质。 (宝地资产物业事业部)

  

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