（上接第1版）经过不懈努力，欧冶云商的混合所有制改革取得了平台市场价值增长、经营绩效指标提升、生态圈战略协同强化、生态集聚效应显著、形成创新创业文化、人事效率大幅提升等一系列成效。在谈到混合所有制改革体会时，欧冶云商表示，在“混”“改”方面，强化了战略引领，合理设计改革方向和路径；注重投资者选择，发挥协同效应；配套员工持股，实现员工和企业利益绑定。在员工持股方面，结合企业自身特点设计员工持股方案；加强与持股员工的充分沟通和风险提示；充分发挥持股员工参与公司治理的作用；注重加强对员工持股实施过程的动态管理；积极争取上级组织的支持和指导。

座谈交流中，广西盛隆冶金有限公司作为股东代表，畅谈了与欧冶云商的合作经历和感受。

彭华岗对欧冶云商混合所有制改革取得的成效给予充分肯定。他表示，在国企改革三年行动中，像欧冶云商这样的企业可以先行先试，加快改革步伐。希望欧冶云商在持续推进混合所有制改革和互联网产业发展的过程中做得更好，并形成宝贵的实践经验，为中央企业相关改革发展树立可借鉴的榜样。

国资委产权局，中国宝武财务部、公司治理部、智慧业中心及欧冶云商有关领导和人员参加了调研座谈。