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改革必定会打破原有的利益格局，一个阶段里一定是一部分人多得益，一部分人少得益，甚至有一部分人的利益会受到损失，但这一定符合全体员工和企业的长远利益和整体利益。对中国宝武而言，唯有改革才能提高整体竞争力和运行效率，势在必行。要以集团利益最大化，然后各方利益能够得到充分关切、基本平衡为原则。要通过改革发展来解决问题，实现国强、企旺、民富。

中国宝武已明确提出，作为央企国资，我们要响应习近平总书记的号召，在绿色发展方面能走在前列，2023年实现碳达峰；2035年减碳三分之一；2050年力争实现碳中和，切实承担起作为行业龙头企业应尽的责任义务。中国宝武已将绿色作为核心价值观和价值追求，正在积极推进非碳冶金和碳利用等技术的研发。然而，在现阶段如何能够极致地利用已有工艺、装备、技术、能力，降低碳排放，是我们必须面对的问题。冶金工艺进化的过程就是不断连续化、紧凑化、去中间化的过程。坚定不移去除“活套”，实现工序间无缝对接，比如进一步提升热送热装比、铁钢之间实现一罐到底……由此带来的效率提升都将进一步加速中国宝武的绿色低碳发展步伐。这些长期的、持续的、点多面广的努力，终将把中国宝武的底色逐步刷绿。当人们提起钢铁时，如果脑海中能自然联想到朱自清笔下那梅雨潭的绿，绿色清新，诗意盎然，那么我们的行业、我们的公司将多么令人向往。

马克思和恩格斯在《共产党宣言》中指出：共产主义社会是一个“自由人的联合体”。党的十九大报告明确：中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。在新冠肺炎疫情防控初期，中国宝武总部实施了远程办公，我们希望逐渐探索将其固化为常态化的弹性工作制，这也是未来发展的趋势。我们甚至已有公司实现了隔周三休。但这都建立于企业推进智慧制造、管理变革和流程再造带来的效率极大提升的基础之上。在不远的将来，我们还将通过人机界面的打通实现“三跨”融合，解放生产现场员工，让员工实实在在分享企业发展红利，实现有钱、有闲、有趣的“三有”生活。

去除“活套”，以极致效率提升推进绿色低碳发展，这不仅关系到企业未来竞争力，更关系到我们每一个个体的美好生活，让我们继续努力，实现共同发展。