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抓好会计信息质量管理，严肃财

经纪律，财务人员要坚守职业操守，保证文件执行的严肃性，坚决不做假账，要确立寓管理于服务的管理理念，准确把握好原则性和灵活性。

加速推进标财系统、财务共享业

务全覆盖，通过标财系统、财务共享业务和数字化技术的全覆盖，发挥财务体系风险控制，服务监督支持，实现穿透式监督。

提高资金集中度，保持稳健的财

务结构，加快推进银行账户上平台与直连工作，“应上尽上”“应连尽连”，盘活沉淀资金，贯彻落实国资委和降杠杆控负债相关要求，确保年末资产负债率与有息负债规模控制在年度目标以内，加强两金管控常态化管控意识，形成长效机制。

开展成本削减三年计划，深化扭

亏增盈，根据国有资本投资公司对价值创造的要求，将RO E作为商业计划书的核心管理指标，全面开展对标挖潜、成本削减工作，覆盖供、产、销、研、投资等生产经营各个环节，持续挖掘RO E提升的潜力点，提升资产效率。

会议明确了2021年中国宝武财务体系十项重点工作：打造一流财务人才队伍建设，优化财务体系；总结分享优秀实践案例，搭建财税政策利用共享平台；将RO E作为核心管理指标，强化商业计划书对决策的支撑作用；制定推进三年成本削减计划，明确2021-2023年成本削减目标；深化扭亏增盈工作，强化跟踪评价机制；提高资金集中利用效率，严控资金风险，降低资金成本；持续推进资产负债率管控，保持稳健的财务结构；开发完善经营管理系统，加强决策支撑；夯实会计信息质量，深化成果应用；加速推进集团标财系统覆盖和财务共享，服务监督支撑。