■唐 林

宝钢金属启动的“芽苗树-工商精英”训练营项目，是为了加速年轻高潜质人才、后备人才的进阶，感召人才，实现员工与企业共同发展。训练营探索新视角、新思路和新方法引导高潜质人才成长，建立培养平台，打造一支能够推动宝钢金属使命达成、战略转型升级的优秀的、年轻的经营管理者队伍。训练营注重提升年轻干部企业家精神、经营管理综合素质，重在强化行动学习、拓展实践能力。宝钢金属“优中选优”，选拔30名精英参加训练营的研修。此次是训练营第二次线下研修。

5月13至14日，宝钢金属“芽苗树-工商精英”训练营举行为期两天的线下研修，内容包括《领导力精要》、《驱动变革》等。来自宝钢金属总部和各分子公司的20余名学员参加了本次研修。

研修一开始，先上了一堂以“习近平总书记考察调研中国宝武马钢集团”为主要内容的党课。授课老师生动讲述了习近平总书记考察调研的过程，以及对中国宝武的殷切期望。大家表示，习近平总书记在考察调研时的重要讲话精神，是我们开启高质量发展新局面的力量源泉，是指导我们做好当前工作、谋划“十四五”乃至更长时期发展的总纲领。

本次研修围绕《领导力精要》和《驱动变革》两门课程，结合训练营学员们的日常工作，以翻转课堂的形式进行。基础知识由学员自行线上学习，通过线上能力检测获得学习评价。DDI老师根据线上评价结果设计翻转课堂，以案例研讨和演练的方式，现场指导领导力技巧应用，提升学习效果。

在《领导力精要》课堂上，学员们练习了如何利用沟通法则，挖掘和满足沟通对象的实际需求。大家有针对性地练习了“维护自尊、表达同理、鼓励参与、分享观点和给予支持”等基本原则的应用。突破“直男”人设，通过STAR模型演练了面对面表扬或提出改进的有效方法。

当前，宝钢金属总部和各分子公司正在进行产品升级、组织架构调整等多项变革。《驱动变革》的课程贴近各位学员目前的日常工作。学员们通过演练，具备了对团队成员处于变革反应阶段（抗拒、观察、适应、拥抱）的判别能力；练习使用“变革加速器”，促进团队成员尽快重新在变革中获得掌控感，最终达到主动拥抱变革的心态和状态。课程的部分案例来自身边学员的真实经历，学员在案例演练中体验了不同角色的思考方式，练习了带动团队拥抱变革的本领。

本次培训是一次领导力实践活动，由于活动中的组长是以无授权模式由学员轮流担任的，因此，要带领团队获得荣誉，全靠学员自身的领导力发挥。学员们积极分享了自己在实际工作中的心得和问题解决方案，过程中相互学习，启发彼此思路。培训结束后，学员们将会把所学所得带到工作中，经实操验证和修正后再度凝练成果，宝钢金属也将组织学习成果的分享，促进学员们的共同进步。