120天，武汉市最大建筑钢材贸易市场武钢云谷·琴台钢贸园从面临解散到重获新生！

如今“钢贸园”已满园入驻500家钢贸商，另有150余家排队等候二期建设早日开工……武钢集团以轻资产异地搬迁方式再造“钢贸园”，占地从581亩减至29亩，每亩产值提高20倍，园区年产值从200亿元增长到300亿元，纳税从1.0亿元增长到1.5亿元。

■通讯员兴 武

上世纪90年代，在汉阳钢厂老厂区逐步形成武汉市最大的建筑钢材贸易市场———琴台钢材市场。2020年，汉钢老厂区土地被纳入征收范围，琴台钢材市场面临市场解散、商户无处安置、员工失业、地方200亿元产值流失等问题。武钢集团以政府、企业、员工和商户合力，采用轻资产异地搬迁的方式，通过120天的努力，使市场获得了新生。

让市场“留得住”

钢贸园采用了外租资产＋自主改造＋自主运营的轻资产异地搬迁方式，成功留住了市场。

外租资产通过广泛选址，在政府的协调和支持下，以1100万元/年的租金获取了汉阳嘉盛工业园5.6万平米毛坯写字楼10年经营使用权。优质的物业空间为园区的长期稳定运营奠定了基础。

自主改造按照客户需求设计园区办公空间和园区配套设施，投资4900万元进行空间改造。

自主运营通过中国宝武品牌、武汉最大钢贸市场和华中地区交易价格锚定市场地位影响力，给予商户信任感。抓住湖北金盛兰、浙商中拓等40余家一级代理商，以大带小，成功将500余家商户牢牢地凝聚在

一起。依托“钢银网”“找钢网”等电商构筑线上交易平台，整合周边诚通库、商汇库等资源构筑仓储物流平台，整合地方金融资源构筑金融服务平台，依托武汉市金属材料市场商会、湖北省仓储物流协会等构筑信息交流平台，让钢贸商切实感受周到的服务。

空间“不受限”发展“破瓶颈”

钢贸园采用了轻资产运营模式，不仅打破了空间限制，也打破了发展瓶颈。

一是园区吸引力增强，新吸纳了周边150余家钢贸商排队入驻，为园区的二期建设打下了基础。二是产值持续提升，占地从581亩减少到29亩，每亩产值从0.34亿元提高到6.90亿元，园区年产值从200亿元增长到300亿元，纳税从1.0亿元增长到1.5亿元。三是显著拉动就业，从园区招商、供应链、信息化、物业、物流、金融等方面可以创造直接就业岗位数百个，入园企业拉动间接就业岗位近万个。园区周边车流、人流明显增多，商业经营效益明显好转，对地方片区的发展带动性强。政府欢迎度、产城融合度高。四是探索了新路径，园区采用租赁物理空间＋定制化装修改造＋自主品牌运营的轻资产模式建设运营，投资内部收益率可达8.28％，突破了自有不动产的空间限制，避免了大额资金投入带来的资金压力和投资风险，有效解决了发展的瓶颈。