马钢冷轧总厂1720酸轧生产线全力打造精益产线

■通讯员俞建军

本报讯今年以来，马钢冷轧总厂1720酸轧生产线紧紧围绕“精益高效、奋勇争先”的工作理念，以“6S”管理为重点、“8要素提升”为核心，以作业标准化、可视化管理、定置管理、红牌作战和“微改善”“精益组”等为抓手，大力弘扬“江南一枝花”精神，持续深化精益运营，全力打造精益产线显成效。

截至目前，1720酸轧机组自查问题429项，整改完成率100％；开展红牌作战14次，发现问题92项，整改完成率100％；提交微改善48项。随着各项举措的逐一落地，有效推动了全要素效率提升、全流程价值创造、全方位自主改善，实现制造能力、环境质量、职工素养、精神面貌全面提升。

鄂钢焦化公司全面推进化产区域集中控制改造

■通讯员鄂 轩

本报讯为给职工提供安全的生产环境，全面保障职工的身心健康，今年以来，中南钢铁鄂城钢铁焦化公司全面推进化产区域集中控制改造项目。

此次改造主要对现场设备进行升级，提升设备自动化程度，实现远程操作功能，将原岗位工艺监控操作、火灾报警、有毒有害气体报警等需要人员值守的系统迁移到新中控室，打通东西区回收工艺参数通讯，实现东西区工艺参数互相对比查看。

据悉，项目建设与生产同时进行，在不影响生产的前提下分步实施，预计将在今年10月完成西区化产区域集中控制改造项目。

财务公司武汉分公司防疫经营两手抓

■通讯员采 轩

本报讯财务公司武汉分公司在做好疫情风险控制的前提下，围绕“双轮驱动”发展战略，不断深化对中西部客户的金融服务，拓展产业链上下游业务品种和客户。截止目前，产业链业务发生规模累计约96亿元，超去年全年业务规模约30％，支持中小微企业450多家。

武汉分公司积极响应财务公司发展绿色金融的要求，为成员单位的环保项目提供授信额度约2.6亿元，废钢相关供应链业务逐步扩大，累计完成供应链非钢绿色金融业务约50亿元。此外，逐步承接智慧中台的部分集中管理职能，实现人民币、票据、外汇的集中结算。