■记者杨 波
本报讯 自太钢电气8月份正式加入宝武智维以来，宝武智维聚焦精益高效，以智能运维为转型核心和目标，稳妥推进太钢电气专业化整合各项工作落实落地。
在签署委托管理协议后，宝武智维与太钢电气共同制订专业化整合“百日计划”。宝武智维赴太钢电气开展调研，指导相关整合融合工作。同时，宝武智维总部职能部门通过“天天讲”等形式，围绕管控要求、制度要点解读、工作内容对接及年度重点事项开展沟通交流，在管理、业务、技术、人才等方面与太钢电气充分协同，尽快形成快赢项目。
按照中国宝武及宝武智维总体部署，太钢电气自“百日计划”启动以来，采取多种形式广泛宣贯，让广大员工充分了解专业化整合的具体内容、方法、步骤以及太钢电气未来发展方向。太钢电气分层级、分专业开展对接，力求通过管理对接、业务融合，夯实工作基础，健全管理制度，完善业务流程，快速融入融合。在此基础上，太钢电气树立上下一盘棋的思想，公司机关和基层做到有呼必应，协同推进，确保各项措施落到实处、取得实效。
