人物：秦俊伟，中钢洛耐院氧化物事业部等静压班组班组长。

秦俊伟担任等静压班组班组长时，中钢洛耐院氧化物事业部致密氧化铬制品生产正陷入瓶颈期———生产效率提不上去，客户催着发货，整个工段忙得焦头烂额。2020年，针对超大薄砖变型问题，秦俊伟带领班组成员逐条落实生产工艺，找到了十几处影响成型的末端因素。在实施过程中，由于经验不足，装料和出料方式都存在问题，他不怕苦不怕脏，经常被喷得满身都是绿色原料，却毫不在意，带着大家继续干。忙碌了一段时间后效果并不明显，大家士气有点低落，秦俊伟及时召开班组会议，总结经验教训。在他的带领下，大家经过不懈努力攻克了技术难题。

今年夏天，秦俊伟主动认领了“解决致密氧化铬薄砖坯变形问题”任务。他组织班组骨干成员，更加仔细更加全面地对生产工艺进行排查，从原料的加料方式、胶套改质、模具改造等各个方面提出新的想法和解决思路。他连续90天没有休息，经常晚上10点回家，早上4点就赶到生产现场。就这样，他带领员工一起加班加点，硬是把这个困扰了事业部几年的制品变形问题给攻下来了，为后期产品加工节约了大量时间，减少了加工浪费，最终在规定的时间内完成了艰巨的任务，赢得良好口碑。

等静压成型氧化锆制品是事业部利润较高的产品，但成本也高。由于成品率不稳定，成本压力越来越大，秦俊伟带领班组成员边生产边找问题。为了解决制品偏芯问题，秦俊伟召集班组骨干反复开会讨论，巧妙利用QC工具“头脑风暴法”让大家畅所欲言，将大家的建议进行总结分析，最后制定了19种解决方案。能自己解决的就直接上手，需要外援的就找维修工段、模具工段的兄弟帮忙，一边改进一边观察效果，用最快速度将方案一一落实，最终通过加定位环、改变底座结构等方法彻底解决了这一难题。

在秦俊伟的带领下，氧化锆制品成品率从63％提高至98％，大大降低了生产成本，为事业部减轻了资金压力。他带领班组完成了QC活动4项，先后获“全国优秀质量管理小组”“冶金行业优秀质量管理小组”“河南省质量管理小组一等奖”等荣誉，班组先后获评“全国质量信得过班组”“河南省质量信得过班组”等称号。今年10月，秦俊伟被授予“河洛工匠”称号，实现中钢洛耐院技能工人在该领域零的突破。