在2021年业务聚焦的基础上，2022年宝武重工要积极践行新发展理念，坚持把产品和技术作为企业安身立命之本，不断推动冶金装备（备件）的精品化、绿色化、智慧化，从设计、研发、制造到智慧、生态、服务；从核心业务、成长业务到培育业务、孵化业务，组合出击，协同发展。

瞄准目标奋勇前行

★以“成为全球轧辊制造技术引领者与智慧服务商”为目标，探索实践轧辊全生命周期智能化综合解决方案（BW O模式）的新商业模式，实现轧辊产业数智化升级，支撑宝武系高质量发展。

★以“培育连铸设备成为冶金装备制造领域‘单项冠军’产品”为目标，提升宝武重工在连铸设备制造及技术服务领域的品牌影响力。大力推进专业化整合，探索“基地管理、品牌运营”管理模式，构建连铸设备产业发展新格局。

★以“成为工业散料输送装备未来行业的引领者”为目标，建立一支专业化设计人才队伍，构建从制造、使用、维护到循环再生的全生命价值链，提供“绿色低碳、安全智慧”的输送设备（备件）系统解决方案，培育核心技术优势，打造细分市场“专精特新”小巨人。

★以“成为钢铁行业热喷涂技术应用引领者”为目标，加快热喷涂方面技术人才引进，强化研发力量，提高核心产品的技术含量和质量稳定性。

严格苛求多措并举

2022年，适逢宝武重工开疆拓土、攻坚“专精特新”小巨人和单项冠军示范企业的关键一年。我们“来源于钢铁，服务于钢铁”，我们要坚守钢铁报国初心使命，铸就强大，瞄准冶金装备制造行业“引领者”目标奋勇前行；要坚持开放融合，严格苛求，多措并举全力推进宝武重工战略目标实现。

★坚持党建引领，以高质量党建带动公司高质量发展。

★坚持高科技赋能，打好绿色低碳高质量发展攻坚战。

★坚持效益引领，提升全口径资产效率水平。

★全面深化改革与创新，激发高质量发展动力。

★加强安全与能环管理，切实提升体系能力。

★强化两个循环机制，切实打造高素质领导班子和人才队伍。

★强化公司法人治理体系和风险防控，促进企业稳定健康发展。

宝武战略升级吹响了奋进新时代、开启新征程的号角，面对新形势、新使命、新任务，宝武重工全体员工将携起手来，齐心协力，以心无旁骛的战略定力，以舍我其谁的责任担当，以时不我待的紧迫使命，奋力开创宝武重工高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

（图片由宝武重工提供）