【编者按】

“充分发挥央企示范带头作用，做好打持久战的准备，坚持做到一手抓疫情防控不松懈，一手抓经营稳增长不动摇，确保经营管理各方面工作稳定顺行。”按照宝武对疫情防控和生产经营“两手抓两不误”的要求，为确保疫情防控期间工作不断、秩序不乱、平稳有序，宝武各单位迅疾行动，全力以赴坚决打赢这场疫情防控阻击战。本版开辟专栏，报道宝武各单位凝心聚力、抗疫保产保供的行动举措和突出业绩。

■通讯员综合报道

宝钢股份冷轧厂：

低成本高效率，稳！

宝钢股份冷轧厂积极构筑保生产、保稳定的双重防线，经营“两手抓、两手硬”，在夯实防疫责任、强化防控措施的同时，统筹生产经营，分类施策，强化“抗疫保产”责任心，鼓足“比学赶超”精气神，最大限度实现生产经营极致成本、生产组织极致效率，最大限度探索低成本精益运营。1季度，冷轧厂实现单月十条价值机组产量目标完成率105.05％、主副作业线故障时间和次数同比2021年月均值分别下降31.47％和18.2％、重点品种汽车外板综合成材率持续提升、废水源头减排实绩同比2021年下降21.8％并创历史最好水平。

马钢集团：

原料保供、工程建设，畅！

面对突如其来的疫情，马钢把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务，切实做好马钢和宝武马鞍山区域各单位保产保供工作，确保公司生产经营稳定运行。

突如其来的疫情，对物流运输造成的影响最为直接。面对原燃辅料保供这一现实难题，马钢采购、物流单元积极做好各品种动态报表，实时跟踪库存变化、通报相关信息；加大运力组织，加快外港进口矿资源回运，做高场内库存；做好重点物料例如球团、块矿等资源的保供工作；协调督促铁路发运煤焦，积极安排水路接运；每日和港口沟通，了解疫情防控动态，及时调整物流方式和应急预案。

“十四五”工程项目建设是当前马钢生产经营中的一项重点工作。马钢各单位制定项目疫情管理规定，建立三级管理机制，把好人员准入的“第一关”。工程建设现场采取点对点封闭管理，设置测温门、人脸识别系统，每日班前会施工单位、监理单位、项目部三方共同参与，以班组为单位逐一确认人员信息、两码，签字留存。在日常检查和综合检查过程中查出的各项问题，对施工单位、专业组负责人落实相应的考核。

太钢集团：

精心筹划保供应，实！

为克服疫情影响，确保太钢各项生产所需的原燃料、资材备件等及时保供，确保防疫物资的运输和发放，太钢采购中心精心筹划，迎难而上，实施了一系列切实可行的工作措施，为确保完成各项保供任务夯实基础。

疫情给各类物资的发运和进厂带来极大影响，采购中心全体员工秉着逢山开路、遇水搭桥的精神，攻克一个个难题：汽车受限就改火车发运；接车站点减少，就精准做好每日发运量，确保火车平稳发运；派专人负责引路，使送货车辆尽量减少停留时间；疫区送货人员途中突变黄码，相关人员第一时间找当地司机替代送货。

突发疫情期间，到岗人员急剧减少。各库迅速优化班组配置，库区主管、骨干冲锋在前，员工坚守岗位各司其职。为使库存实物及时更新，每日当班库工下班后逐项对当天的收发数量做好记录，清点库存、更新台账，做到心中有数、出入有记录。

宝武资源：

增产降本保供，拼！

宝武资源各单位压实责任严防严控，全力筑牢生产经营屏障。

马钢矿业南山矿围绕全年生产经营目标，结合“铁精矿安全增产降本创效”专项劳动竞赛，精准施策、科学配置，一手抓防疫、一手抓保产，促进生产经营安全稳定。生产保障车间通过提高设备巡检质量，预判设备故障，减少故障停机频率，降低维修成本。供水工段及时处理渣浆泵漏油故障，供电工段加强对输配线路的维检维护，确保了疫情期间生产供电正常，为南山矿生产经营开门红打下坚实基础。

针对安徽省铜陵市建设应急方舱隔离点的需求，马钢矿业商品混凝土公司铜陵分公司立即联系当地政府相关部门，及时办好应急生产车辆通行相关手续，确保项目建设所需原材料能够正常运输供应。目前已累计向项目供应2000余立方米商品混凝土，为铜陵市疫情防控工作贡献力量，充分体现了央企责任担当。目前，在各部门和相关协力单位的通力合作下，商品混凝土保供工作仍在持续进行。

宝武环科：

“日产日清”筑底线，牢！

宝武环科号召全体员工共同筑牢稳产保产防线，为公司生产稳定顺行积极作为。

温州环发“兵分两路”：一路前线战“疫”、持续生产；一路战备保障、随时待命，确保应急状态下有充足的力量维持正常生产，确保医废“日产日清”。为确保医废收运体系正常运行，实施现场指挥和远程后备双线保障，严格落实医废收运全流程管控；扩充焚烧班组和设备维修队伍，生产科管理岗及曾经在生产线的员工全部抽调回生产线，编入生产运行班组，全面支持医废处置工作；进一步统筹生产物资储备，提前采购并同步安排防疫物资跟进计划，保障物资储备关键时刻“不掉链子”。

宝武碳业：

敬业始于奉献，冲！

由于上海针对近期疫情采取网格化排查和隔离管控，宝武碳业宝山基地不少作业区面临着人手不足的问题。许多在岗员工以主人翁的责任感参与保产，日班顶夜班、夜班连早班，为确保宝山基地疫情防控与生产稳定两不误贡献力量。苯加氢作业区甲班班长唐树源克服种种困难，主动提出进驻厂内，参与作业区的日常工作，累了睏了就在简易的“柜床”上打个盹，无私奉献的举动缓解了作业区的燃眉之急。

宝武重工：

保驾护航赢信誉，强!

在宝武重工宝山基地，各单位干部员工齐心抗疫，共同守“沪”。协同发展事业部集结核心骨干员工，入驻厂内外6个封闭保产区域，为生产保驾护航，确保防疫生产两不误。在宝山分公司2050磨辊现场值班的组装作业人员，在保证轧线正常生产的前提下，不顾连续上班的疲劳，用最快速度保证了轧辊总成恢复正常，确保了主轧线轧辊总成的正常生产备辊。江南轧辊宝日服务部抽调精兵强将，将原来四班二运转调整为二班二运转，人数减少一半，持续奋战，保质保量完成备辊服务。

在宝武重工常州基地，宝钢轧辊调动一切资源保产出，想尽一切办法保供应，借助一切途径保服务。为保障生产进度、保障客户端供应，宝钢轧辊领导和各级干部24小时驻厂值班，巡察设备设施及生产状态，保障特殊时期员工安全和生产进度。为确保宝钢股份宝山、青山基地用辊无忧，宝钢轧辊已加急发货100余吨森辊至生产现场，并备货200余吨待发。针对常州、唐山运输两端受阻，宝钢轧辊员工以平时3倍的工作量，全力完成首钢智新产品的送达。针对2000余吨出口轧辊海运受阻，宝钢轧辊开辟陆上班列新通道确保及时送达，极大提升了国际市场信誉度。宝钢轧辊还充分利用远程服务平台，快捷响应客户现场的各项需求，有序开展技术交流和服务工作。期间，为确保客户新产品顺利上机，技术团队与客户就新品上机试用方案进行线上交流，成功在计划节点前完成交付。

欧冶工业品：

应急保供使命必达，快!

欧冶工业品在疫情防控应急保供中彰显欧贝作为，各部门紧密协同、分秒必争，有召必战、使命必达，尽显欧贝人的速度、责任与担当。

动态补库，保障防疫物资。为了响应国家疫情防控常态化的政策，欧冶工业品资材品类中心作为防疫物资归口管理部门，全面做好疫情防控紧急预案，提前联络防疫物资供应商，建立防疫物资应急供应名录，高效运转资源保障体系，建立防疫物资安全库存，构建有效实物库存，同时利用供应商仓储能力，实现有效的合同储备，确保“备得有、找得到、调得快、用得好”。

快速响应，急送紧急物资。针对宝钢股份宝山基地各厂部应急防疫及生活物资需求剧增，欧冶工业品资材品类中心通用材料部迅速成立应急物资保障供应小组，快速支撑各隔离点大量防疫物资和生活物资紧急供应到位。

闻风而动，抢运生产物资。资材品类中心化工油脂部接到彩涂重要供应商客户被封闭隔离的紧急电话，立即协同供应商及相关基地用户，排查卷钢涂料库存情况，确认现场库存处于安全可控状态。同时，启动疫情零报告机制，拟订疫情应对方案，实时对接现场需求变化。

客户服务中心远程办公服务不减。疫情期间，平台运营中心客户服务中心多措并举，运用最新客服技术，通过数字化、远程化、互动化、智能化改造，提升平台服务“数智化”水平，确保服务质量不减、效率提升。

欧冶链金：

废钢保供一往无前，勇！

面对严峻复杂的防疫形势，欧冶链金本部及各分子公司全力以赴做好疫情防控和生产经营各项工作，团结带领全体员工用行动诠释担当、以坚守传递力量，确保疫情防控与生产经营“两手硬、两手赢”。

马钢诚兴精心组织安排生产任务，一周时间内累计采购到货达5.7万余吨，向各钢厂发运各类废钢达5.5万余吨，确保满足钢厂废钢生产需求。同时，马钢诚兴分选工业重废，组织鳄鱼剪、打包机、龙门剪、箱式剪、热切割等加工作业，圆满完成3月各项生产保供任务。

华东分公司仓配分厂制定疫情保产预案，确保疫情期间不停工不停产，有力保障了各钢厂废钢生产需求。

吉和源公司进一步加强设备检修保养，合理配置人员上岗。目前按日计划出货2000吨，圆满完成周边地区钢厂保供任务。

（图片由各单位提供）