【编者按】

“充分发挥央企示范带头作用，做好打持久战的准备，坚持做到一手抓疫情防控不松懈，一手抓经营稳增长不动摇，确保经营管理各方面工作稳定顺行。”按照宝武对疫情防控和生产经营“两手抓两不误”的要求，为确保疫情防控期间工作不断、秩序不乱、平稳有序，宝武各单位迅疾行动，全力以赴坚决打赢这场疫情防控阻击战。本版开辟专栏，报道宝武各单位凝心聚力、抗疫保产保供的行动举措和突出业绩。宝钢包装：

尽锐出战，生产运行不停歇！

面对当前上海地区疫情防控的严峻形势，宝钢包装第一时间组织召开疫情专题会议，沪内各生产基地积极应对疫情防控、封控期间生产和员工生活各项工作，确保封闭生产平稳有序。

上海宝翼制罐根据封闭生产期间的要求细化、完善应急处置预案，提前实施封闭生产管理。驻守员工应到尽到，各部门密切配合，认真落实各项防疫举措，及时调整生产方案，对接原材料供应商确保物资供应。全员目标坚定、斗志高昂，奋力夺取疫情防控和生产经营的“双胜利”。上海宝钢印铁在疫情防控的关键时刻，认真落实疫情防控和封闭生产各项工作，确保疫情防控、生产经营“两手抓、两不误”。上海宝钢制盖上下团结一心、克服困难，快速协调各类生产原材料及筹备后勤保障物资。党员、骨干人员等为驻厂留守员工搭制临时住所、安置床铺、分发生活物资，确保大家休息、饮食、洗浴等落实到位，确保员工健康安全与公司生产稳定。

宝武智维：

快速响应，集结保产不退缩！

宝武智维快速反应，始终把全体员工的生命安全和身体健康放在第一位，始终把疫情防控作为最紧迫最重要的政治任务和头等大事，第一时间发出“动员令”、吹响“集结号”，加强组织引导和宣传发动，强化防控措施，确保生产经营和抗疫各项工作有序开展。

为保障生产火速集结。宝山基地连铸事

业部吹响“集结号”，为生产经营全方位保障护航。制定《特殊状态下生产应急保障方案》，切实做到有条不紊、快速响应。11名骨干员工闻讯主动报名，成立疫情防控保障突击队，克服个人及家庭困难，严格执行疫情防控相关措施，做好离线检修和相关设备运维工作，有效保障了连续稳定生产。

宝武水务：

凝心聚力，安全稳定不打折！

宝武水务迅速行动、周密部署，组织广大党员、干部坚守抗疫保产一线，践行初心使命，体现责任担当。截至目前，总部区域员工183人、宝钢厂区宝山分公司员工168人未发现疑似病例或无症状感染者，各项生产安全稳定。

“抓”生产组织。宝山分公司落实包括操作、点检、生产协力、检修协力在内的人员驻厂进行半封闭、全封闭和专班分类管理。公司各事业部在宝钢股份厂区的相关项目，严格按照宝钢股份相关防疫规定及对在建工程项目的统一部署，对工地划区域封闭管理，对施工人员安排集中居住。

“强”资材准备。为确保生产装置稳定运行，提前对滤芯、超滤输送泵修复件等进行备货，目前各区域备件、资材准备均得到保障。

“保”药剂不断供。公司对各废水站药剂进行梳理，与欧冶工业品协同药剂供应问题和对策措施。生产涉及的浦东氯碱化工药剂、净水灵、石灰、硫酸铝等药剂在管控期间均未受到影响。

宝武清能朝阳气体：

保生产、拓市场，“气”势不凡！

随着川渝地区疫情防控形势的严峻，川渝地区医用氧市场竞争也水涨船高、进入白热化。宝武清能朝阳气体公司闻声而动，一边立足本地医用氧市场，从实际出发，挖掘医院的潜在需求，积极拓展其他医疗气体市场；一边克服疫情影响，全力以赴组织生产。吹响了保产保供、抢抓市场的“集结号”，向内保生产运营、外拓市场阵地发起冲锋。

分类施措，保供用户。朝阳气体公

司针对客户的不同特点，分类采取措施稳定现有客户。特别是针对疫情发生区域交通易受到管制或临时发生通行线路改变、极大影响危化品运输车辆路程和时间的情况，朝阳气体公司凝聚智慧群策群力，利用物流运输监控平台，强化对运输车辆的安全把控，从源头抓好安全运行，保障医院客户和工业气体客户的用气需求。

“时间就是生命”，保障医用氧供应。针对

医院客户的特殊应急要求，朝阳气体公司专门安排一组驾、押人员作为应急响应人员，做好48小时内的核酸检测，随时待命奔赴需要医用氧的地方。同时，着力用好保钢铁主线生产外的储备用气，用储备量调节不稳定的气体生产量，最大程度保证好非直供客户的需求。这些有效举措得到了客户的极大认可。

今年以来，朝阳气体公司外部市场拓展已签订5个全新重点项目，且正在跟踪10余个潜在重点直供客户项目。

宝武原料：

为生产基地保驾护航，“菜篮子”不断供！

宝武原料采购中心（宝武原料）作为集团矿石集中采购单位，努力保障各钢铁单元矿石安全供应。

多点联动，协同作战。为积极有效应对宝钢股份保供任务，宝钢股份原料采购中心领导率班子成员带头驻守办公室，及时收集分析生产、市场、疫情信息，因时因地调整保供方案、应对突发情况，为全体原料采购员工增强抗疫信心、坚守保供安全防线发挥定舵把向的作用。居家远程办公的员工也时刻保持紧张的“作战”状态，坚持“线上”碰头，及时掌握资源、物流、库存动态等信息，发现问题和难点，集体策划解决方案。同时，合理调配人员力量，与生产单位保持动态沟通协同。安排专人分头对口宝钢股份各基地收集信息和专门协调，每周和各基地组织线上视频协同会，解决基地遇到的生产用料难题，支撑基地正常运行。特别是针对3月底上海浦东和浦西分时段全封闭对外轮引航的影响，及时对外沟通，确保了外轮正常进出和靠泊。

守职尽责，快速响应。嵊泗县突发疫情，

由于宝武大部分矿石集中在马迹山港，宝武原料快速行动，协同集团公司内相关公司生产使用部门，平衡资源、中转计划，调整外轮卸港、加大现货采购和调整国内物流等措施，将疫情带来的不利影响尽量减少到最低程度，保证了矿石原料的安全供应。

华宝基金：

有序值守，业务推进不懈怠！

华宝基金第一时间启动了防疫应急预案，采取两地办公、AB岗互备衔接、线上线下配合等有效应对措施，全体员工上下齐心，克服重重困难，关键时刻勇于担当，努力践行着“投资者利益为先”的庄重承诺，全力保障公司各项业务的稳定、高效运转。

运筹帷幄，上下一心。在信息安全与合规管理方面，为配合远程办公需求，公司提供了必要的、安全可靠的远程设备设施，做好相关员工的信息安全管理和合规培训，对VPN及数据安全进行严格管控，持续对远程办公相关系统及业务进行监测、跟踪和审查，确保公司业务及系统的安全平稳运行。为预防因居民区或写字楼封闭而导致业务受阻的极端情况，华宝基金由公司高管带头轮值，投资、交易、风控、清算、I T、行政等核心业务部门坚守岗位，轮流24小时驻场办公，有效保障了投资交易和运营等各项业务的安全有序、平稳高效开展。

众志成城，不负所托。截至目前，华宝基

金高管和员工已累计有超150人次，轮流现场值守并留宿公司，保障各项业务的顺利开展。基金经理们始终坚守岗位，一如往常地研究、分析、讨论、决策，力争做出最佳投资决策，有效应对着市场波动，为持有人的每一份托付全力以赴。同时，基金经理也通过致信持有人的方式，阐明公司对市场非理性调整的解读，呼吁以长期视角应对短期波动，与持有人共渡难关。更有基金经理在小区解封的第一时间，提着行李奔赴公司，特殊时刻尤见殷殷的责任之心。清算登记部第一时间启动了抗疫方案。一方面，制定了包括TA、直销、FA、投资清算、资金业务在内的AB组工作机制；另一方面，梳理出无法通过VPN远程办理的业务，根据风险程度的高低，制定了相应的应对措施和汇报机制。风险管理部提前开展了风险预判和潜在风险应对方案，防范于未然。互金及市场团队过去2周在蚂蚁财富和天天基金等互联网平台上累计完成15场居家直播及线上路演，累计观看超45万人次。

华宝证券：

金融抗疫，筑牢防线不动摇！

多措并举，保障信息系统安全运行。为了

保障网络系统安全运营，确保交易持续不中断、信息系统安全运行、公司业务正常运转，华宝证券在技术支持与安全控制方面采取了四方面举措：一是系统运维人员采用VPN加堡垒机的运维方式，在满足系统运维需求的前提下保障运维安全；二是机房、公司总部等关键岗位安排常驻人员，全天候驻守，以便处理需要现场干预的紧急操作等；三是开通虚拟桌面1021套，用于全公司业务人员远程居家办公，满足公司各业务条线工作需求；四是配备远程办公的双路互联网线路，确保远程办公的连续性

科技赋能，提升线上服务体验。疫情期间

为了投资者安全，华宝证券推出“非必要不外出”的线上服务业务指南，加强引导投资者7*24小时线上办理业务、线上开户、线上交易、线上客户服务的投资理念，并做好相关沟通工作，确保投资者正常交易及业务办理不受影响。目前，公司已建立客户线上服务保障机制，重点关注客服中心突发事件应对能力，实现本地员工互为应急、成都和上海异地互为应急的工作机制，保障全国客户服务工作正常开展。 （图片由各单位提供）