为了发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建力量转化为生产经营动力，推动党的建设与生产经营深度融合，为公司“红五月”生产经营目标贡献党组织力量，近日，中南钢铁韶钢松山举办了党支部书记专题研修，来自各基层的党支部书记、党支部委员参加研修。

4月初，韶钢松山下发了《韶钢松山“红当家”活动实施方案》，该方案重点是围绕公司2022年生产经营目标，策划了“不负当下共谋未来”形势任务教育、党的建设与生产经营评价激励、转作风树新风、金色堡垒、同心共建、红色先锋等六个党建项目，推进党的领导与公司治理深度融合、党的建设与生产经营深度融合，以党建引领公司高质量发展。

本次研修的重点是详细解读公司方案和做好项目策划，特别是研究接下来的几个月基层党支部要怎么策划、怎么落实、怎么推动。研修共分为四个部分：由人力资源部（党委组织部）讲解“红当家”活动策划的总体方案内容，金色堡垒、同心共建、红色先锋三个项目实际操作和党组织生活设计的方式；企业文化部（党委宣传部）对“不负当下共谋未来”形势任务教育进行宣讲；纪检监督部宣贯《公司“转作风树新风”工作方案》，并进行党风廉政教育。

在主题活动策划环节中，每个会场分别划分为四个小组，围绕金色堡垒、同心共建、红色先锋等项目进行活动策划，做到有主题、有目标、有措施、有效果。

此次活动得到了参与研修的基层党支部书记点赞。他们认为，在研修中学习了解了公司经营的形势、公司党委今年党的建设总体工作要求，既学习了理论，又掌握了实操的方法，通过现场讨论，并进行整体研修成果发布，有助于将理论和实操相结合，有效促进党支部“围绕中心做工作，进入管理起作用”。 （陈立新 谢小华）