当前，在百年变局与新冠疫情叠加影响下，世界进入动荡变革期，国际舆论环境更为复杂。日益走近世界舞台中央的宝武，应该如何塑造匹配“世界一流伟大企业”的国际品牌、打造自己的海外名片？以下是我的一些思考。

转变观念，从“只做不说”到“边做边说”。塑造宝武海外品牌，首先要打破中国传统文化崇尚内敛低调的思维定势。海外产业布局项目与当地民生高度相关，项目执行过程中，要与当地政府、企业、民众发展互信互助、友好合作的关系，掌握叙事主动权，大力宣传项目为促进当地经济发展、带动就业、惠及民众方面所作贡献。要多讲“惠民”、少提“收益”，增加心理认同、放大情感共鸣、提升品牌亲和力，将每个海外项目都打造成为立足区域、面向世界的品牌传播阵地，为宝武国际化发展创造良好的舆论环境。

多管齐下，内外联动奏响品牌交响乐。海外品牌建设是一项系统工程，必须与其他国际化工作相互融合，尤其是要利用国际交流活动做好“看不见的宣传”。例如：积极参与世界钢铁协会等国际行业协会举办的各类国际商务、技术及学术活动，展现宝武风采，“借台唱戏”“借筒传声”；围绕国际化发展规划和重点任务目标，主动策划企业间国际交流活动、积极参与主客场外交活动，在国际舞台亮出宝武名片；在境外项目所在国积极与当地媒体展开合作，在正面宣传和舆论导向方面形成共识和合力，引导和影响国外媒体更加客观、全面地报道中国企业，打好国际业务组合拳的同时，奏响品牌传播交响乐。

有的放矢，找准中国故事的国际表达。宝武在全球不同区域开展国际化布局，相应地，在塑造品牌国际影响力的过程中，要特别注意不同区域的差异化精准传播，以因地制宜的宣传手段降低跨文化理解门槛。要以易理解、有温度的品牌形象，与属地国情民情社情、历史宗教文化深度交融，有效触及海外受众、讲好宝武故事、回应社会关切。要精准施策，将“我们讲”与“别人想”有机结合，在宣传中体现技术加持、环保赋能的经营理念，展现宝武作为中央企业在ESG领域的责任与担当，不断扩大知宝武、友宝武的国际舆论朋友圈。

注重传播，实现品牌宣传工作新突破。在“人人都是麦克风”的新媒体时代，除了有意识地对外进行输入性宣传外，还应积极探索如何实现宝武声音在海外受众间的主动传播。“最好的奖杯是群众的口碑”，要打破传统传播手段的局限，善于利用灵活易操作的传播载体，例如酌情使用短视频拍摄和剪辑技巧、国际通用非语言符号等，形成不同于传统传播模式的感染力，使宣传与传播工作同频共振，不断增强品牌影响力。

提升海外品牌知名度和传播能力是宝武创建世界一流伟大企业的必然要求。未来，我们将继续下大气力加强国际品牌和传播能力建设，致力于打造同宝武实力和行业地位相匹配的国际话语权，为国际化发展营造有利条件，为推动构建人类命运共同体作出积极贡献。