当前，钢铁市场风云突变，整个行业形势严峻，企业生产经营面临巨大挑战。我们要进一步落实宝武“三降两增”工作要求，进一步树立“一切成本皆可降”的理念，真正把企业当成自己的家去经营。
近期，在积极落实上级部署的劳动竞赛的同时，我们聚焦生产经营重点、难点，策划开展了“工序协同”“对标找差”“专项攻关”三大类共11个专项劳动竞赛项目，将生产经营的难点转化为人人参与的热点；聚焦冷、热、钢、铁、能环、物流等关键工序，策划开展了6个“三降两增”即时劳动竞赛项目；聚焦风水电气的高效利用，策划开展了“杜绝跑冒滴漏，争做节能管家”主题活动，倡议每一位员工从我做起、从身边做起，对“跑冒滴漏”现象坚决做到“零容忍”，争做节能当家人。希望通过劳动竞赛的全面深入开展，引导全体员工强化主人翁意识，激发责任感，全员行动、全员治漏，以治家的方式治理企业，立足岗位追求极致效率和价值创造，以“干、快干、快快干”的工作姿态攻坚克难，齐心协力、共克时艰，助推公司年度各项生产经营目标实现。
