面对严峻复杂的外部市场环境，上海宝翼制罐要做好“过紧日子”的思想和行动准备，把握切入点、找准落脚点，坚定推进降本增效工作。
认真践行“一切成本皆可降”的理念，依托员工自主管理和“献一计”等举措，引导全体员工立足本职岗位，从细微处着手，将降本增效贯穿生产经营全过程，深入挖掘生产设备及现场管理优化的潜能。近年来，我们在压缩空气等设备节能改造方面取得了积极成效，并在多家生产基地进行推广，效果良好。下阶段还要进一步总结和优化，助力降本增效取得新突破。
大力推动仓储及备件的管理优化。在积极消化现有二级库存原材料的同时，降低原材料库存、严格控制库存总量，提高物资利用效率。备件管理方面，重点突出“省”和“降”，促进采购及维修成本的削减。
