为全面落实宝武、中南钢铁“三降两增”工作部署，鄂城钢铁炼钢厂践行钢铁报国的初心与使命，结合公司党委提出的党建品牌创建工作要求，开展“揭榜挂帅”党建品牌创建工作，将党建与生产经营深度融合，激发了全员创新创效的内生动力，增强干事创业氛围。

设立榜单能者揭榜

怎么将党建工作融入到生产中去？一年前，炼钢厂党委班子经过探讨交流，认为开展“揭榜挂帅”活动是一个行之有效的方法，并将其作为党建品牌打造。他们结合新的生产经营目标、新定位，针对环保、生产瓶颈、技术难题、降本难题，设立“十大榜单”公开发布，打破传统工作分派制，鼓励能者揭榜。最终，管理人员、技术人员、普通职工分别揭榜相关项目。此举，充分激发了广大员工干事创业的热情。

有效激励盘活机制

怎么有效驱动整个“揭榜挂帅”活动？炼钢厂党委结合实际制定并实施了“揭榜挂帅”奖励机制，将揭榜项目设立计划值、目标值、挑战值，按照完成情况进行奖励，引导各揭榜项目团队团结协作、奋勇争先。同时提出工作要求，将揭榜活动推深走实，希望各团队有推进计划、有分析有总结，促使整个活动落实落地。

小有成绩效果初显

自开展“揭榜挂帅”活动以来，在揭榜人与其团队的不懈努力下，十大揭榜挂帅项目取得明显成效。2022年，钢铁料消耗由1066.67kg/t降至1055.91kg/t。在转炉低成本冶炼工艺研究与应用项目中，保碳出钢率由41.79％提升至80.3％，转炉工序能耗由-24.67kgce/t降至-28.49kgce/t，降本成效显著。

持续推进打响品牌

崇高事业需要榜样引领。近期，炼钢厂党委继续瞄准“揭榜挂帅”红利，紧扣“围绕中心做工作、进入管理起作用”的工作思路，聚焦党建引领、党建赋能，充分发挥党委、党支部和党员“红色引擎”作用，再次启动“揭榜挂帅”项目。与2022年不同的是项目起点更高、组织配套机制更完善，同时加强了对青年员工的引导，鼓励更多青年员工积极投身揭榜和创新实践。 （张丽娟）