（上接第1版）

加快数字化转型，塑造高质量发展新优势。数字化转型是大势所趋，宝武不能在数字化转型的道路上落伍掉队。我们深入推进“4321”数智工程。加快基于工业互联网平台的统一数字基座建设，打破信息烟囱，破除系统隔阂，推进信息系统的集成整合、数据的融合共享，提升数据驱动的生产优化、业务协同、智能决策能力。持续提升“四个一律”水平，加快万名宝罗上岗，全力打造少人化产线和黑灯工厂，提升制造效率。全面深化“三跨融合”，通过网络化平台整合各类资源，促进资源共享，提升运营效率。大力推进以钢铁工业大脑为代表的人工智能技术应用，不断提升精益制造和智慧决策水平。加快推进数字时代的管理变革。要抓住工业互联网带来的新机遇，加快理顺管理链条，破除发展瓶颈，充分运用数字化、智能化推动管理变革，建立与数字化转型相适配的组织形态。依托宝武数字化资源和能力，全面深化“一总部多基地”体系能力建设，提升生态化协同能力。

不断完善科技创新体系和激励机制。当今世界，谁牵住了科技创新这个“牛鼻子”，谁走好了科技创新这步先手棋，谁就能占领先机、赢得优势。宝武要打造技术高地，需要保持高水平研发投入，强化基础研究及应用基础研究，提升技术供给和研发保障能力。中央研究院要发挥创新平台作用，加强对各子公司技术中心技术创新工作的支撑、指导和协调，提供研发公共产品服务。

人才是创新的根基，是创新的核心要素。创新驱动实质上是人才驱动。宝武要积极打造人才发展高地，聚焦能力、活力、效率，努力培养造就更多的科学家、科技领军人才、卓越工程师、青年人才、大国工匠、特级技师、高技能人才；依托国际化项目舞台，加强国际化人才库建设，加快人才培养“走出去”。要实施新时代科技创新激励保障机制，聚焦基础研究“筑基”工程、科创增效“共享”工程、青年科技人才“安薪”工程，发挥“产业孵化人才特区”引领作用，充分激发科技人员创新创造活力。要深化“三个全面”工程，全面提升职工的能力和素质，全面推进职工岗位创新和价值创造，常态化、长效化推进职工岗位创新，打造蓬勃发展的岗位创新生态。

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。生活从不眷顾因循守旧、故步自封者，从不等待不思进取、坐享其成者，而是将更多机遇留给善于和勇于创新的人们。在创建世界一流伟大企业的新征程中，宝武要始终牢记“老大”变“强大”的殷殷嘱托，秉承钢铁报国初心使命，坚定不移走科技强企道路，下好科技创新这盘旗，勇攀科技高峰，加快转型升级，在激烈的竞争中开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。