太钢集团

以“四化”为抓手奋力推进高质量发展

（上接第1版）

着力打造不锈钢原创技术策源地。持续加大科技创新投入力度，加强科研核心能力建设，与太原理工大学谋划联合共建先进不锈钢材料国家重点实验室。持续优化创新体制机制，健全完善产品开发团队管理体系，建立“风险共担、利益共享”的机制，提升太钢产品集群市场竞争力和盈利能力。以战略产品和主线工艺为重点推进关键技术专利布局，重点引导形成引领行业技术进步、“卡脖子”及国产化替代等高价值专利。宽幅超薄不锈精密带钢--手撕钢在2023第二届钢铁工业品牌质量发展大会上获具有高价值专利产品优秀品牌称号；不锈钢、圆珠笔头用不锈钢线材及其制备方法获第二十四届中国专利奖。

持续推进管理变革。加强制度建设，发布《太钢不锈制度树（2023版）》，修编发布公司级制度97项，推动治理体系和治理能力现代化。加紧完善实施一总部多基地管控体系，有序实施营销“五统一”和采购“六统一”，推动营销、采购一体化运营、统一管控，成立运行中心工序支持室，全力提升制造领域全过程一体化管理与服务支持水平。按照“规范、改善、提升”三步走方案，开展“双基管理”专项提升行动，重点围绕生产现场基础管理内容，以标准化作业体系能力建设为核心，健全完善标准化体制机制，全面夯实基层基础管理，提高管理效能。推进全员、全过程、全覆盖的“一人一表”工作，建立以“成本、效率为牛鼻子”的五级绩效指标体系，形成“人人能看懂，人人能算清”的绩效考核评价表，强化绩效与薪酬联动，推动形成全员奋力争先的浓厚氛围。

进一步提升绿色低碳发展能力与水平。深化“三治四化”，持续巩固超低排放A级企业绩效，加速推进大气污染深度治理项目，焦化、烧结工序常态化保持超超低排放水平，重点工序主要污染物优于超低排放指标要求。持续推进水资源的集约利用和水效再提档，优化水系统运行，再生水供城市湿地公园常态化运行。加强固废全生命周期规范化管理，大力推进泥类固废源头减量、含铁尘泥高效利用等重点综合利用项目实施，稳步推动固废利用率不断提升。积极建设超低排放AA企业，完成热连轧精轧除尘系统提效改造等11项超低排放AA项目，聚焦“极致能效”推进系统能效提升、能源结构优化、碳减排项目实施，全力打造绿色发展升级版。

高效推进重点项目建设和智慧制造进程。强化项目实施过程进度管控，确保在建项目严格按照时间节点稳步推进。太钢精密带钢公司首条国产生产线--3号轧机正式投产，1549热连轧生产线增加脱硫脱硝系统项目、2250热连轧加热炉烟气深度治理项目开工建设，其他在建项目正在加紧有序推进。加快智慧制造进程，一体推进“四个一律”“三跨融合”，今年上半年，太钢集团智慧制造指数达到82，完成炼铁厂5号高炉、炼钢二厂2号转炉、不锈冷轧厂冷连轧等智能产线建设，保罗机器人应用密度快速提升，设备远程在线监测系统不断完善，初步具备智能产线生产能力。

面对严峻复杂的市场形势，下半年，太钢集团将继续以“四化”为抓手，保持强烈的危机意识，聚焦成本、效率、活力，深化全面对标找差，苦炼内功，严控风险，坚持创新驱动，持续优化科技创新体制机制，不断深化“算账生产”，加快构建公司适应新形势新发展要求的竞争新优势，奋力创造更加良好的经营业绩。