近日，宝地资产举办产业赋能力专题培训，对标市场标杆企业，优化产业赋能力组织体系建设，进一步探索精准高效的产业导入方式。各单位招商运营分管领导及负责人、“1＋N”楼总协同制相关的楼园总等共计115人参训。

培训会上，产业赋能中心介绍了公司产业赋能力建设情况、市场对标案例、组织体系设计等内容，结合五个重点项目，分享了产业生态研究探索与实践，产业定位的核心需求解读研究方法论演变、项目产业定位及产业图谱绘制等。

公司客户关系管理系统开发团队从产业园区CRM解决方案、行业标杆园区CRM案例、宝地资产CRM建设框架等方面，阐述了利用CRM系统建立商机流程，完善商机跟进，实现招商商机的精细化管理并通过数据分析来支持管理层决策等内容。

参会学员表示，本次培训不仅对产业赋能力的内涵有了系统理解，同时也拓展了视野，了解了市场标杆企业的“新玩法”，为推进公司以客户为中心，以“园总楼总店总”为纽带，业务单位直面客户形成合力为

客户赋能，提升园区“终端招商”的综合实践能力具有很强的指导意义。 （金 婷）