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第8909期:第02版 本期出版日期:2024-02-20

宝武资源大红山矿业:既算大账、也算细账

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■通讯员 朱辅坤 刘炳晟

2023年,宝武资源大红山矿业坚持目标导向、问题导向,建立与生产经营目标相匹配的核算体系,进一步提升生产效率、劳动效率,提升“算账经营”能力,公司生产经营取得新突破。全年原矿及固废资源量开采量完成率达110.73%,铁精矿生产量完成率106.21%,铜精矿生产量完成率119.78%,各项生产经营指标均超计划完成。

搭建“红山红数智APP”,算准大账 大红山矿业生产系统较为庞大,露天采矿和井下多个独立矿体同步开采,三个选厂、四条选矿生产线有交叉,生产安全管理难度较大。为实现特大型矿山的“算账经营”,大红山矿业搭建了集成于“宝武生态”的“红山红数智APP”,该应用包含了生产对标、精益管控、能源双探、数据仓库、车辆调度等功能,可实现对采矿“掘、爆、铲、运、溜、提”、选矿“碎、磨、选、检、排、堆”等主要生产环节的全方位监测,有效提高矿山的数据管理水平。

2023年,大红山矿业先后完成了司库体系、BES科技管理系统、成本管理系统、BRMS系统和协力管

理系统的搭建。自各类系统上线以来,通过建立统一的处理规则和控制逻辑,实行统一的操作模式,相关业务流程处理更加标准化,实现了业务处理过程中的控制,进一步规避了生产管控风险,有力夯实矿山横向协同、垂直管控和专业化管理水平。高效的数字管理助力大红山矿业实现铜矿采区协力接替、部分采区采矿方法调整,在保障产量的同时提高了铁精矿质量,铁精矿品位达64.56%,硅含量降至5.83%。

千方百计降成本,算精“细账”

大红山矿业积极推进存窿矿回收专项工作,力保颗粒归仓。面对矿山井下开采采空区亟需治理等问题,地质、测量、采掘、工程建设等各专业组协调配合,科学制定存窿矿回收专项方案,2023年存窿矿回收量完成率为167%,创历史新高。紧盯主要生产耗材,推进采购降本,全面推进磨矿介质、功能承包等制造成本子项价格谈判,全年降低采购成本2303万元。抢抓市场,推进资源综合利用,敏锐抓住周边区域高速路网建设契机,销售矿山生产产生的大量剥离废石,共外销处置废石316万吨,实现销售收入3539万元,降低废石运输成本1360万元,同时进一步缓解了排土场堆存压力和安全环保压力。围绕“盘存量、降负债”,2023年通过销售旧钢材等废旧物资累计增利350万元,处置废旧固定资产实现收益445万元。

下一步,大红山矿业将全面贯彻落实宝武资源“五星矿山”建设要求,推进矿山从极致效率向极致效益转型,不断提升基础管理水平和算账经营能力,算好成本账、质量账、效益账,提高矿山高质量发展水平。

(图片由宝武资源提供)

  

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