■马钢记者 张蕴豪 通讯员 徐光旭
2023年，马钢集团持续深入开展“拉高标杆奋勇争先精益高效争创一流”系列劳动竞赛，全面承接宝武各项劳动竞赛评比，共开展公司级劳动竞赛13项、总厂级劳动竞赛118项、分厂级劳动竞赛63项，齐抓共管强力推动竞赛开展，掀起了全员奋勇争先创一流的浓厚氛围，充分调动广大职工的劳动热情和创新活力，为公司经营绩效持续改善提供了强有力支撑。在宝武2023年发布的9次月度、季度劳动竞赛光荣榜中，马钢共上榜145项，同比增加65项；5项专项劳动竞赛，累计创效超亿元；全年共召开公司劳动竞赛工作推进会11次，编发劳动竞赛工作简报10期，严格按照竞赛方案落实各项激励措施……一串串数据是马钢2023年劳动竞赛的靓丽缩影。
创新模式夯实竞赛基础
马钢集团工会在公司党委和上级工会的领导下，以系统思维构建“1346”劳动竞赛新模式，高位强力推进劳动竞赛，有效提升竞赛管理的科学化、制度化、规范化水平，即：紧盯公司“强力推进经营绩效改善”这一竞赛目标；按照齐抓共管的原则，建立工会“牵头抓、建体系”，专业部门“对口抓、管赛项”，参赛单位“具体抓、重落实”的三个分工协作体系；建立“工作推进、沟通联络、情况通报、监督督办”四项工作机制，传达落实上级部署要求，及时沟通竞赛推进过程中需要协调的事项；落实“组织到位、目标到位、措施到位、激励到位、责任到位、监督到位”六项工作举措，推动各项竞赛工作下沉落实，推动基层参赛单位工作有效运行。
“1346”劳动竞赛新模式的成功实施，进一步夯实了劳动竞赛工作基础，细化了竞赛工作规范，竞赛专业化规范化水平得到全面提升，充分调动广大职工的劳动热情和创造活力，为推动公司经营绩效持续改善提供了有力支撑。
对标找差掀起竞赛热潮
由制造管理部牵头开展的“全工序对标创一流”劳动竞赛，围绕提高效率、提升效益、提高产能目标，梳理炼铁、炼钢、热轧、长材、冷轧五大工序15类竞赛指标73项。该专项竞赛全年9次发榜共上榜111项，竞赛促使各工序技术经济指标全面提升，股份本部铁钢界面铁水温降从134.3℃降低到117.6℃，进步率12％；本部钢铁料消耗1092.9kg/t，同比降低5.3kg/t；全年热轧综合热装率77.80％，同比提高3.32％。
由能源环保部牵头开展的“极致低碳”劳动竞赛，煤焦化公司9号10号焦炉和1号2号焦炉获得宝武劳动竞赛“极致能效焦炉”冠军炉、亚军炉称号，特钢公司电炉连续获得“极致能效电炉”冠军炉称号，马钢集团重点工序能效达标杆产能比例为46.12％，超额完成30％的年度策划目标。由精益办牵头开展的“精益运营岗位创新”劳动竞赛，依托“马钢精益通”平台，职工献计20.7万条，参与人数1.52万人，“献计提升赛”累计上榜8次，“审核效率”稳居宝武集团前列。
以赛促干激发内生动力
去年以来，长材事业部围绕各项降本目标任务，坚持问题导向，注重横向协作，牵头策划实施提高成材率劳动竞赛、降低钢铁料消耗等一系列劳动竞赛，营造了“比学赶帮超”的竞赛氛围，在多项劳动竞赛的助力下，长材事业部全年完成了公司下达的吨钢降本目标，多项关键技术指标创历史最好水平，吨钢降本环比稳步提升。
马钢交材为全面提升产能，自去年年初开始部署高效生产任务，组织开展冲刺6万件提产拉练。先后开展“奋勇争先夺旗赛”等9项劳动竞赛，刷新纪录447项次，车轮轧制月产迈上6万件新台阶，较往年最高纪录提升17％，2023年马钢交材车轮轧制年产首次突破60万件大关。
四钢轧总厂围绕成本重点指标--钢铁料消耗、转炉石灰消耗、成坯率、氧化铁皮回收量、行车故障时间、板材成材率、热轧燃耗、电耗等8个项目精心组织开展降本增效专项劳动竞赛，各项目指标明确，其中6个项目指标完成率超100％，降本贡献占比超90％，为该总厂打赢降本翻身仗发挥了突出作用。
围绕中心助力绩效改善
去年下半年，马钢积极落实“四化”“四有”要求，坚持算账经营，持续扬优势、强弱项、补短板，在组织全年“拉高标杆奋勇争先精益高效争创一流”系列劳动竞赛的基础上，结合实际，相继开展了“算账经营技能比武”等5项专项劳动竞赛，创效显著。
为做好算账经营工作，马钢集团上下迅速行动，策划征集98个算账经营典型案例，通过召开算账经营技能比武竞赛现场会，营造出良好算账经营氛围，涌现了一批算账经营实践案例，评选出“金算盘”1个、“银算盘”3个、“铁算盘”8个。
策划开展了“废钢归集回收”专项劳动竞赛，对各单位近年来在技改工程、检修项目中产生的各类废钢资源进行回收归集。同时，建立了“谁创造价值、谁分享价值”的竞赛激励机制，鼓励各单位积极主动上交各类废钢。截至2023年12月31日，累计回收废钢9516吨、创效约2379万元。
去年四季度，相继策划开展了“废旧物资回收”“提高废钢经济料型占比”“混匀沉降料回收”等专项劳动竞赛，其中“废旧物资回收”劳动竞赛创效约7479万元，“提高废钢经济料型占比”劳动竞赛创效约960万元，“混匀沉降料回收”劳动竞赛创效约600万元，为公司降本增效作出了新贡献。 （图片由马钢提供）
