（上接第1版）

实现一季度“开门红”，全年利润要超过去年，是宝武目前和今后一段时间里所面临的主要任务。集团上下必须向整合协同要效益，按照集团公司统一部署，采取针对性的有效举措，确保目标任务的顺利完成。在宝武一季度形势任务动员会上，集团领导再次强调，要以价值创造为核心，抓好整合协同。“宝武拥有超大规模，拥有多制造基地，最有条件通过整合协同特别是内部整合协同，构筑独有竞争力。各单位要积极探索，多出实践经验，这也是提高经营效益非常重要的挖潜点”。

合则相生，同则相济。今天企业间的竞争已从单点竞争全面转向综合竞争。那些拥有强大横向纵向资源整合协同能力、形成“陆海空协同作战能力”的企业，往往会比单打独斗的企业具有更强的生存韧性和竞争优势。我们必须进一步统一思想，凝心聚力抓好“三整合”“五协同”，以更优的整合、更强的协同，创造更大的价值，为中国宝武不断做强做优、创建世界一流企业而奋斗。