华宝投资

宝武党委书记、董事长胡望明的党委工作报告，既为宝武发展指明方向，又不回避挑战，为华宝投资从行业不确定性中找到确定性，让我们在前进时，绝不背离集团赋予公司的使命。

华宝投资将结合集团对金融板块的要求，准确把握公司定位和发展方向，以“四化”为纲领，以“四有”为路径，积极部署科技转型，加快业务结构调整，持续深化产业金融服务平台建设。坚持“为主业降成本、向市场要利润”理念，深化独具宝武特色的生态圈金融服务模式，持续推进“产融结合、融融协同、科技赋能、以融促产、防控风险”建设。下一阶段，华宝投资要打通产业链金融服务断点，创新科技产品、服务模式，打造差异化产品竞争优势，为主业引入更多资源，从而更好地服务宝武战略、服务产业生态圈、服务实体经济；要加快新型经营责任制构建，进一步深化改革，完善市场化机制，激发干部员工活力；要加快风险防控体系建设，夯实规范化管理、体系化运作基础，持续完善全面风险管理体系，加强重点领域风险防控，严格规范开展金融衍生业务，切实守住不发生重大风险和引发系统性风险的底线。

华宝信托

集团公司“四会合一”成功闭幕，大会吹响了“增强核心功能，提高核心竞争力，全面开创高质量发展新局面”的奋进号角，布置了重点做好八方面的重点工作，既鼓舞人心，又切实可行，为处在行业深刻转型周期中的华宝信托改革发展指明了前进航向。

华宝信托将坚决贯彻落实集团公司决策部署，以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，以“做强投研力量、做优产品体系、做大服务信托、做精融资业务、提升财富管理能力”为重点经营举措，坚持稳中求进，坚持创新驱动，深化体制机制改革，推进算账经营，追求极致效率、极致效益。

一是坚持“产品＋服务”双轮驱动，把握好“七个统筹”关系，全面贯彻落实集团公司决策部署，推进新型经营责任制落实落地，强化体系能力建设，提升各类资源投入产出的效益，坚定不移、不遗余力地做强做优。

二是坚持“以客户为中心”，加速推进业务转型发展，构建核心竞争力，一方面发挥信托“资产管理”能力优势，为客户提供资产管理信托产品；另一方面，发挥信托“资产隔离”等制度优势，为客户提供综合财富管理、资产配置等信托服务。

人勤春来早，奋进正当时。华宝信托各级管理者与全体员工将当好贯彻宝武及公司战略规划的执行者、行动派与实干家，以“起跑即冲刺、开局即决战”的状态全力以赴、开足马力，争取做到首季“开门红”、拼出全年“满堂彩”。

华宝基金

华宝基金全体干部员工将全面学习领会贯彻落实中国宝武党委一届八次全委(扩大)会、纪委一届八次全委(扩大)会、二届二次职代会暨2024年度工作会议精神，奋力践诺“共建产业生态圈共创绿色新未来”新使命。

作为集团产业金融子公司，华宝基金守正创新，秉承为客户创造价值理念，坚持高质量发展。2023年7月以来，随着一些新的监管指导出台，华宝基金主动进行变革，持续强化忧患意识、弘扬奋斗精神，干部员工践行《奋斗公约》，主动担当作为、锐意进取。不断修炼内功，优化公司资源配置，构建公募基金公司核心竞争力，提升资产管理能力；打造高赋能的大数据平台，提高组织经营效能，开拓创新，不断迭代营销体系与模式，提升客户体验，助推品牌商誉建设；精益管理，加强团队、体系、能力建设，持续推进投研一体化，促进公司高质量发展，力争跻身行业第一梯队。

2024年，华宝基金将聚焦贯彻落实大会精神，以高昂的干事创业激情，结合行业实际，努力践行坚持金融服务实体经济，深化产融结合、融融协同，做优产融结合特色盘的总体要求，充分发挥公募基金的优势，以自身金融服务创新和管理创新赋能产业金融业高质量转型发展。同时，华宝基金作为专业投资机构，可以有效通过市场化方式引导社会资金加大对高新技术产业、战略新兴产业的支持力度，将在服务实体经济方面发挥特有的作用。

华宝证券

宝武党委书记、董事长胡望明的党委工作报告和宝武总经理、党委副书记侯安贵的工作报告，为集团公司全面开创高质量发展新局面作出了部署要求，为华宝证券下一步改革发展指明了方向。华宝证券2月3日召开2024年度工作会议，及时传达学习，结合工作实际，提出落实举措。

一是发挥好产业金融业务“助推器”作用。华宝证券作为证券经营机构，要认真贯彻落实中央金融工作会议精神，坚持金融服务实体经济，深化产融结合，加大融融协同，以全方位投行服务、绿色金融、大财富管理、产业研究等手段构建独具特色的生态圈金融服务模式，提升生态圈金融服务能力，加快建设“成为聚焦产业生态圈一流券商”，更好地助力宝武加快建设世界一流企业。华宝证券作为一家特色化券商，面对整体资本实力、综合业务能力排名相对不占优势的情况，更应该充分、有效地融入产业生态圈，坚持特色化发展道路，发挥出自宝武、熟悉宝武、服务宝武的特色禀赋，当好集团国有资本投资公司建设和发展的“助推器”。

二是落实好“四化”“四有”工作要求。紧盯集团公司下达的经营任务目标，扎牢合规底线、做细风险防控、坚持算账经营，在资产管理、碳金融交易、生态圈研究等优势领域或新兴领域加快发展、抢占先机，打造具有竞争力的金融产品、金融服务，稳中求进，不断提升华宝证券自身经营管理质效。党委工作报告指出，在面向未来的竞争中，那些拥有强大横向纵向资源整合协同能力、能形成协同竞争能力的企业，往往会比单打独斗的企业具有更强的生存韧性和竞争力。华宝证券要积极服务好集团公司，充分发挥集团公司在银行等金融体系、产业生态圈的地位和作用，强化市场拓展，积极争取更多的市场化业务。

三是更加注重金融风险防范化解。落实金融风险防范专项治理工作部署要求，开展好自查自纠，守牢风险防范底线。用好业务资质，开展业务时做好充分论证评估，过程中落实落细风险监控防控，不断提升风险防范应急处置能力。

四是抓好金融人才队伍建设。华宝证券将推进人才队伍建设工作，确保持续有新鲜的血液补充，同时从精神关怀、文化熏陶、培训提升、奖励激励等方面做好关爱激励，为人才作用发挥搭建好平台、营造好氛围。

财务公司

中国宝武党委一届八次全委（扩大）会、纪委一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会暨2024年度工作会议的召开，在财务公司全体员工中引起了热烈反响，大家纷纷表示，大会工作报告内容全面、目标明确、催人奋进，对财务公司今后的发展指明了方向。

2024年，财务公司将以大会精神为指引，坚持和加强党的全面领导，统一思想、凝心聚力，在增强核心功能、防范化解金融风险上下功夫，深化整合协同、强化价值创造，突出中央企业财务公司服务集团资金集中管理的基本定位，充分发挥产业金融业公司的“助推器”作用。增强核心功能方面，要切实提高金融服务实体经济的质效，坚守功能定位，做强司库服务基本盘；坚持“四化”方向引领，做优生态圈金融特色盘；坚持国际化发展方向，做大国际业务增长盘；做深、做细、做活科技金融、绿色金融、数字金融、普惠金融、内生金融“五篇文章”，把更多金融资源用于促进集团内科技创新、先进制造和绿色转型，赋能产业向高端化、智能化、绿色化、高效化发展。防范化解金融风险方面，将持续强化金融风险重点领域和关键环节管控，切实做到“四早”，牢牢守住不发生系统性金融风险底线；强化法治合规建设，做到令行禁止，言必行、行必果；加强全面风险管理，建立有效可执行的风险处置预案，对苗头性、倾向性、潜在性问题保持高度敏感；提升智慧化风控水平，强化风控全生命周期管理，打造“高效能、精细化、智慧决策”的风控一体化平台。

新的一年，财务公司将守正笃实，久久为功，践行“发展智慧金融，赋能宝武生态”的使命，为宝武建设世界一流企业作出新的积极贡献。

华宝股权

华宝股权认真贯彻中国宝武党委一届八次全委（扩大）会、纪委一届八次全委（扩大）会、二届二次职代会暨2024年度工作会议精神，扎实落实集团公司工作部署，今年将发动全员以“聚焦绿色金融、以高质量投资服务生态圈；打造自身品牌，锻造华宝股权核心竞争力”为重点，深化落实集团“四化”“四有”要求，坚持“市场化、专业化、高效化”，践行绿色低碳投资理念，扛起经营主体责任，持续深化改革激发活力动力。

近期，华宝股权召开了职工大会暨年度工作会议，全体员工围绕“高质量发展”和“新型经营责任制”等主题开展了热烈的讨论。大家一致认为，集团公司吹响了“增强核心功能，提高核心竞争力，全面开创高质量发展新局面”的奋进号角，是在钢铁行业下行周期中积极作为、务实干事的具体体现。新型经营责任制强调的市场化经营机制，是宝武深化改革攻坚的具体举措，给了每一位宝武人更多创造价值并分享价值的机会，令人振奋又期待。

2024年是华宝股权发展的关键之年，公司提出了“高质量投资”的发展方向，并推动建立以“创造价值者分享价值”为原则的“新型考核机制”。2024年将重点做好以下六个方面的工作：一是以高质量投资为引领，坚持“四有”投资，打开宝武绿碳基金投资工作新局面。二是积极策划设立碳中和二期基金。三是投研融合，深化产业、行业发展研究，提升专业化投资能力。四是加强投资者关系，确保基金顺畅高效运行。五是严守底线，不断优化风控合规审计监督体系。六是不断提升体系专业化能力，加强专业能力建设，体现整合、协同效应。

宝武党委书记、董事长胡望明在党委工作报告中将产业金融业务比喻为主责主业的“助推器”，令人印象深刻。华宝股权肩负百亿宝武绿碳基金的管理任务，每位员工都深感责任重大。新的一年，全体员工将直面挑战、奋发有为，以更加昂扬的干事创业精气神扎扎实实做好各项工作，以绿碳基金的高质量投资助力主责主业的高质量发展，有效防范金融风险，持续提升专业化能力，为中国宝武及产业链实现绿色低碳高质量发展当好“助推器”。