■通讯员 清 轩

本报讯 近日，宝武清能召开一届四次职代会，会议号召，以“四化”“四有”为指引，以做强做优做大为目标，坚定双轮驱动战略的发展信心，持续开展全面对标找差，不断加强创新驱动，深化“算账经营”，持续推动宝武清能高质量发展，助力宝武创建世界一流企业。同时，要求广大干部员工清醒认识当前面临的复杂严峻形势和问题短板，上下同欲、奋楫争先，以高度的使命感、紧迫感、责任感积极应对困难和挑战。

会上，宝武清能总结回顾2023年工作，对2024年经营方针、经营指标、重点工作任务再次作了动员和部署：明确落实新型经营责任制、坚持算账经营过紧日子、着力战略新兴产业发展、推进原创技术策源地建设、夯实一总部多基地管理、有序推进混改引战和资产业务优化、提升监督综合效能、加速人才队伍体系建设八项重点举措。

宝武清能强调，2024年经营形势十分严峻，广大干部职工务必要有清醒的认识，扎实做好“五强化”，迎接来自各方面的挑战和困难。一是强化“算账经营”，全面提升公司经营能力和应变能力。二是强化教育宣贯，不断提升全员同心同力同向共克时艰的思想自觉与行动自觉。三是强化降本增效，将“会过紧日子，才有好日子”理念实化于全员全要素全过程。四是强化创新增效，推动高质量发展换挡提质、壮大新动能。五是强化管理增效，将精益管理、高效运营硬化于生产经营各环节各方面，坚持向管理要效益、向协同要效益。