■记者杨 波

本报讯 今年，宝武智维将积极践行“四化”发展方向，恪守“四有”经营原则，全方位、全体系、全层级持续加强效率效益对标找差工作力度，激励公司各单位扬长板补短板，勇当标杆、争创一流，不断提升公司精益运营水平，加速打造新质生产力，为公司高质量发展“添砖加瓦”。

去年，宝武智维明确提出对标找差工作是促进公司高质量发展的重要抓手，形成69项有针对性的对标找差改进举措，进一步提升了生产经营效率和效益，取得了很好的效果。今年，宝武智维坚决落实集团公司“坚持主责主业，以‘四化’为发展方向，以‘四有’为经营原则，加快向高质量发展转型”的要求，稳定经营规模，聚焦核心和优质业务，调整三大板块业务结构，提升效率效益，依托科技创新引领，强化核心能力建设，在保障钢铁主业生产稳定顺行基础上，努力提升战略性新兴产业产品与服务占比及公司整体盈利水平。

为了进一步缩小与优秀企业的差距，提升公司生产经营效率，宝武智维将持续完善对标找差工作体系和工作机制，从对象选择、举措制定、全面推进、定期跟踪等维度加以落实落地。同时，将积极走出去，向外部优秀企业对标学习，将聚焦本单元核心业务或战略业务，找准难点和薄弱点，实施对标交流。相关单位将“专精特新”产品发展纳入对标找差体系内，围绕“标准化、专业化、体系化、品牌化”实施路径，开展对标。宝武智维还将对标找差工作与组织绩效、管理提升行动等管理工具深度融合，确保取得实效。