【编者按】习近平总书记指出，“不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”

宝武党委书记、董事长胡望明强调，“惟有创新，才能驱动发展；只有创新，才有宝武的未来”“要始终把创新作为宝武发展的第一动力”。

创新，是宝武高质量发展的基因，是助力创建世界一流企业的内在驱动力。为展现和弘扬创新文化，进一步激发宝武人干事创业的激情和动力，我们推出“基层创新实践”栏目，宣传展示宝武及各子公司培育创新文化、探索创新文化行动、形成创新文化成果等方面的实践和举措，掀起宝武创新文化建设热潮。

■通讯员 徐宝金

党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力，深入实施科教兴国战略，人才强国战略，创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

宝武强调，特别要清醒地认识到规模引领只是做大，效益引领是做优，唯有技术引领才能做强，只有创新才能驱动发展，只有创新才有宝武未来的发展。

宝武资源充分认识到产业工人是创造企业财富的中坚力量，是创新驱动发展的骨干力量，也是推动公司高质量发展的有生力量。为此，按照聚焦服务员工、服务企业发展的工作思路，公司通过四轮驱动深入开展岗位创新工作，为推动员工实现价值创造搭建平台，为企业高质量发展凝聚力量，开创了员工、企业共同发展的良好局面。

强化顶层设计、构建创新体系

近年来，宝武资源确定了以壮大高技能产业工人队伍、举办高水准劳动技能竞赛和开展高成效员工岗位创新活动“三位一体”的创新创造体系，明确了牵头推动产业工人队伍建设改革是党中央赋予工会组织的重大政治任务，要求各级工会要面向公司目标愿景、重大战略，面向世界科技前沿，面向智慧制造、数字经济，面向全面效率提升，推动建设更有活力、更富创造力、更具有竞争力的知识型、技能型、复合型、创新型的高素质产业工人队伍。体系的初步建立，引领员工扎根岗位、努力钻研，为大胆创新提供了实施路径，为打造蓬勃发展的岗位创新生态提供了行动指南。

狠抓献计质量、巩固创新链条

深耕“献计”策源地。一是畅通献计流程。编制下发宝武资源“我为企业‘对标找差创一流’献一计”员工端、企业端操作手册，打通各献计工作堵点、卡点，实现全公司在线献计、审核、流转、跟踪及统计分析实时准确掌握，并及时通报各单位项目采纳和实施情况。二是严把献计质量。抓住审核人这个关键节点，对各级审核人严格把关，及时推送相关部门给予合理解答、反馈落实，让员工的真知灼见及时转化为推动发展的具体行动。2023年员工献计16286条，采纳15459条，实施9020条，采纳实施率较上年提升27个百分点。获评集团公司金点子9个、银点子30个、好点子75个、智多星8位。三是推动献计升级。组织宝武资源优秀岗位创新成果评选，开展三级项目评选，组织入围二等奖以上项目公开发布与答辩，高效甄别高质量创新成果。

促进交流互动，搭建创新平台

做大创新交流平台。发挥“链长作用”，牵头集团公司内65个矿产资源类员工创新工作室，成立宝武矿产资源保障员工岗位创新联盟、宝武资源岗位创新研修会，促进同领域同工序创新工作室共建共享共进。做强员工创新工作室。印发《宝武资源员工创新工作室规范化建设管理办法（试行）》，进一步明确员工创新工作室的运行机制，成立青年创新工作室2个、女员工创新工作室2个，通过岗位创新研修会现场验收、科技创新部成果验证、创新工作室牵头人现场答辩等流程评选出公司级创新工作室4个。做优创新人才梯队。每月安排创新交流大讲堂，常态化开展专题研修、系列培训，选送8人次参与集团、地市“省部级工匠”研修，并以“岗位创新劳动竞赛”为抓手，积极培育宝武“岗位创新新人”，评选宝武资源“新人培育奖”，推荐高技能人才作为“宝武工匠”、省部级提名奖，让创新人才在学本领、担重任、传技艺中实现价值，为员工岗位创新助力。

厚植创新文化，激发创新热情

注重创新分享文化。召开宝武资源岗位创新大会，生动展示宝武资源近年员工岗位创新成果，邀请资深专家、创新大咖分享了岗位创新方面的心路历程和案例。为支持鼓励各单位创新工作室加强学习、持续提升，公司级创新工作室评审会当天，公司岗位创新大师云集，国家级“卜维平技能大师工作室”“马钢矿山工匠基地”前负责人卜维平作为评委精准提问、精心点评，约500名热爱岗位创新的员工和各创新工作室成员以腾讯会议方式在各地踊跃收听收看，尽享高质量员工岗位创新工作法学习盛宴。弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。抓好劳模先进宣传，深挖工匠精神事迹亮点，采取多元形式加大劳模工匠的示范影响力，形成崇尚先进、学习典型、争当劳模的良好氛围，2023年以来通过“资源View”等媒体平台宣传16次，让尊重先进、崇尚先进的导向蔚然成风。

岗位创新离不开一个好的平台，员工岗位创新离不开一个好的氛围，全员参与离不开相关政策支撑激励。宝武资源将以自主管理活动、“献一计”、招揭榜等岗位创新活动为抓手，积极落实公司创新发展战略，加强推动岗位创新成果、技能鉴定、岗位晋升等方面的具体运用，突出价值创造，贯通工作链条，扩展影响面、集聚面和辐射面，全力调动员工创新积极性，打造矿产资源岗位创新文化生态圈，为公司坚定成为宝武创建世界一流企业的压舱石提供强大动力。

（图片由宝武资源提供）