2023年是宝武资源梅山矿业复工复产转型升级的关键之年，也是管理变革后由原支护分厂和采准分厂合并为新“采准分厂”实际运作的起始年。采准分厂党支部结合主题教育契机，找准“重实践、建新功”的工作落脚点，通过“三比三实”倾心打造党员责任区，凸显党员“平常看得出、关键豁得出”示范作用，以创新党建工作推进组织绩效提升。

比技能破解难题握实招

采准分厂党支部组织开展政治理论、岗位技能学习培训，通过数字化、信息化手段，创新学习形式，提升学习效果，锻造党员过硬素质。该分厂21名技师中17名是党员，2023年6名党员获得1项新业务操作资质，95％的党员取得2种以上操作资格证书，成为全流程“多能工”。党员夏正军不仅是喷锚支护技师，还考取了低压电工、井下提升机、爆破安全员、通风工等多项特种操作资格证书，成为分厂复合型员工的典范。夏正军还积极向身边同事传授知识，以提高喷浆支护质量技术为主题讲授党课，为规范岗位操作、提高作业效能进行实践性的指导。

党员争先学习掌握最新技能，先学先用。2023年，采准分厂推行光面爆破新工艺，以进一步提高巷道成型质量。党员班长顾军每天泡在现场，反复实践摸索爆破手持机的操控性能及操作步骤，汇总掘进炮孔数据，研判火工材料使用数量，优化每个炮孔的微差起爆顺序和间隔时间，最先总结出了一套规范的操作流程。通过“1对1”结对帮教，现场示范、纠偏，以最快的时间实现班组对新版爆破手持机的操作零失误。光面爆破实施以来，掘进炮效由2021年的3.05米/炮提高到3.23米/炮，炸药单耗由2021年3.22公斤/立方米降低到3.04公斤/立方米，顶板周边眼的半孔保有率达到70％以上，提高了巷道轮廓一次成型质量。

比业务提升业绩创实效

重点工作、难点问题，采准分厂党支部积极组织党员集体研讨，集思广益优化实施方案。在-420米水平2号卸矿线矿仓检修工程中，党支部组织党员骨干细化施工流程的27个顺序节点，制定安全措施18项，编制4个应急预案。2023年9月28日至10月4日，党支部组织党员92人次、员工150人次参战，连续7天早、中班连班不停歇作业，提前2天完成28块衬板的修复任务，为企业多创效800余万元。

-366米水平5-6LN14进路遇到裂隙破碎带，成为阻碍巷道掘进的“拦路虎”，党支部组织党员突击队攻坚克难。破碎的矿岩条件，频繁的设备转场，掘进、爆破、挂网、喷浆多工序反复循环，可谓是“活难干”。突击队党员王勇、吴家有、孙文义、朱小进等主动担当，历时一个半月终于将影响后续回采生产的18米破碎带掘进贯通。

紧盯关键绩效指标，党支部5个党员责任区开展协同共建业务竞赛。建立钻孔、爆破、出矿、喷浆全流程协作团队，对每一个迎头钻孔、爆破、出矿、喷浆的时间进行统筹安排，完善生产作业台账，定期进行阶段性成效分析，营造人人关心指标、人人参与协作的良好氛围。

比奉献改善现场结实果

“我是党员我带头，我是党员我奉献。”不管是山景尾矿库护坡喷浆支护、-490米水平安全井施工等临时性、突击性工作，还是-402米水平通风系统整改、-420米水平卸矿线矿仓衬板修复等急难险重工程，党员都身先士卒勇挑重担冲锋在前。

责任区党员开展“四个一”工作，每月查找一个安全隐患、进行一次现场改善、消除一项安全风险、开展一次提醒指正，提升岗位本质化安全水平和现场美化度，将井下创“名片”的工作要求体现在敢打硬仗能打硬仗的作风上，外显于整洁规范的现场环境上。党支部精心策划主题党日活动，党员积极投入积水抽排、巷道标识、淤泥清理、工业垃圾回收等现场整治工作，-366米水平、-384米水平成为梅山矿业现场管理示范区。

此外，采准分厂党支部围绕矿山生产经营中心工作全面提升组织战斗力，开展党员责任区建设，夯实党员“能为”基础，激发党员“敢为”“愿为”动能，将主题教育的学习成效体现在干事创业的日常行动中，以实干担当为企业高质量发展献力。

（张文静）