【编者按】“惟有创新，才能驱动发展；只有创新，才有宝武的未来”“要始终把创新作为宝武发展的第一动力”。为展现和弘扬创新文化，进一步激发宝武人干事创业的激情和动力，本版推出“基层创新实践”栏目，宣传展示宝武及各二级公司培育创新文化、探索创新文化行动、形成创新文化成果等方面的实践和举措，掀起宝武创新文化建设热潮。

■通讯员 邓 娟

中南钢铁中南股份炼铁厂以技术创新赋能驱动企业高质量发展，从创新体系建设、推进举措、激励措施等方面策划科技创新工作，充分发挥各个创新工作室主力军作用，专注于降低铁水成本，积极引导企业员工投身现场重点难点，有效推动算账经营和降本增效，促进企业更好更快发展。

建设创新体系，构筑创新高地

炼铁厂的技术创新体系，以厂长为龙头，主管厂领导、工会主管领导为核心，生产技术室与厂工会为支撑，形成了自上而下的组织架构。在这个体系中，1名技术创新分管领导、2位专业首席、6个公司级创新工作室和8个蓝领创新工作室共同构成了强大的创新矩阵，覆盖了全厂10个作业区，为技术创新提供了源源不断的动力。

为了保障创新体系的顺畅运行，炼铁厂还成立了以厂领导为核心的技术创新工作小组，负责策划、组织、评价全厂的技术创新工作。生产技术室则承担起了日常管理的重任，通过建立工作方案、组织跟踪落实，确保了每一项创新活动都能有序进行。此外，炼铁厂还对各层级员工（首席师、室主任、区域师）设置了个人指标及评价积分，以激励他们积极参与到创新活动中来。

推进纵深发展，创新成果斐然

在技术创新工作推进过程中，炼铁厂始终坚持以科技指标为引领，以专利申请数、发明专利比例、技术秘密认定数等关键指标为突破口，不断推动科技创新向纵深发展。截至2024年10月，炼铁厂的主要科技指标均取得了显著进展，专利申请数及发明专利比例稳定可控，技术秘密认定数持续增长，科研项目数、攻关项目立项数、对外论文发表数均已完成年度目标。

在具体项目的推进上，炼铁厂采取了厂级指令项目与科室、创新工作室自选申报项目相结合的方式，实现了项目的动态申报与高效推进。2024年，炼铁厂共推进了19项科技创新项目，其中公司级科研项目11项，重大技术攻关项目7项。这些项目的成功实施，不仅解决了生产中的难点和痛点，还为企业创造了可观的经济效益。

在科技创新成果转化方面，炼铁厂同样取得了不俗的成绩。2024年，炼铁厂共授权专利35项，发表论文25篇，申报技术秘密21项，形成先进操作法6项，科技创新成果转化数23项，科技攻关创新创效达3000万元，为企业的持续发展注入了新的活力。

积累创新经验，凝聚智慧力量

在技术创新工作开展过程中，炼铁厂积累了一些宝贵的经验，为未来的创新发展提供了有力的支撑。

首先，炼铁厂注重职责清晰与正激励引导。技术创新工作小组高度重视制度建设及保障落实，通过制定一系列激励措施，营造了浓厚的技术创新氛围。例如，对于取得发明专利申请号、技术秘密认定号的员工，厂部和工会分别给予一定数额的奖励。激励措施极大激发了员工的创新热情，推动了科技创新工作深入开展。

其次，炼铁厂充分发挥公司级创新工作室的“核心发动机”作用。这些创新工作室不仅指导基层蓝领创新工作室开展工作，还与作业区形成结对帮扶，覆盖了全厂所有班组。通过开展技术创新交流学习培训、导师带徒等活动，培养了一批又一批科技创新人才，为企业的创新发展提供了坚实的人才保障。

此外，炼铁厂还注重技术的引进与成果的输出。通过向中南钢铁其他基地学习，炼铁厂引进了24项先进技术，提升了生产工艺效率，降低了成本消耗。同时，炼铁厂还积极参加全国机械冶金建材行业职工技术创新大赛，并取得了优异的成绩。其中，《基于高炉复杂工况下人工智能关键应用技术开发》项目荣获职工技术创新成果特等奖，《持续减少烧结机设备故障的改造技术》项目获得一等奖，《焦炉煤气净化过程关键技术的开发与应用》项目获得二等奖。这些荣誉的获得，不仅彰显了炼铁厂在科技创新领域的实力，也为企业的品牌形象树立了良好口碑。

创新永无止境，追求永不停步

在取得一系列显著成绩的同时，炼铁厂也清醒地认识到，技术创新工作仍面临诸多挑战。例如，新员工的持续参与和专利挖掘能力不足，专利申请比例仍集中在少数人手中；科研项目过程管控较薄弱，项目推进较缓慢且结题较少；科技成果的输出主要集中在科研项目、技改项目，而技改项目转化科技成果的比例偏低等。

针对这些问题，炼铁厂已经制定了下一步的工作计划。一方面，将继续加大对新员工的培养和激励力度，拓宽参与人员的覆盖面，提高专利申请的质量和数量。另一方面，将加强对科研项目的过程管控，推动项目规范化、高效化推进，确保更多优秀的科技成果能够转化为实际生产力。此外，炼铁厂还将积极探索与外部机构的合作，通过产学研结合，共同攻克技术难题，推动科技创新工作的深入开展。