■通讯员 曹艳芬

2024年，中南钢铁中南股份各工序全力加大算账经营力度，通过“抠”管理、“抠”效率、“抠”温度，抠”出煤气效益647万元，优特棒吨钢煤耗创历史新低

加强共建“抠”管理。宝武杰富意制

定2024年加热炉煤气消耗考核及热装率提升激励方案，明确各单元职责和工作内容，通过竞赛方式促进指标提升。炼钢和轧材工序通过支部共建加强沟通，24小时不间断更新生产计划，凝聚各方力量促红送热装效率提升。此外，通过《数字化加热节能操作法》这一先进操作法，规范现场操作，助力提升热装率。2024年，大棒热装率同比提高3.1％，中棒热装率同比提高8.22％。

快送快进“抠”温度。2024年，原料库收钢作业全年处于高压态势，7台天车作业运行如织。轧钢作业区统筹规划堆钢垛位，横班接力做好库区管理，杜绝收钢等待，提升收钢效率，让收钢速度追赶炼钢速度。通过加强轧钢与炼钢之间的有效沟通，对接热装需求及生产异常信息，力求轧钢与炼钢计划同步。材料员与炼钢清理班排坯人员密切沟通，充分确认来料情况，及时调整轧制计划，提高热装率，将待计划坯料合理安排入保温坑，提高保温坑使用率，以确保热装温度。2024年，大棒平均热装温度、中棒平均热装温度均同比显著提升。

设备稳定顺行“抠”效率。减少轧机停机时间就能减少钢坯在炉内的等待时间，从而降低加热煤耗。对此，轧钢作业区针对减少计划停机时间出台新举措：各岗位利用计划停机时间做好岗位点检、设备加油、工艺备件更换等设备维护工作，提高设备点检有效性。通过班组间统筹规划、通力合作，减少计划内停机时间和生产换规格时间，每月“抠”出200-400分钟。