（上接第1版）

30年后的今天，全球产业竞争格局已发生根本性转变。人工智能、工业互联网、大数据等技术的突破，推动制造业进入“智能化革命”新阶段。中国钢铁行业面临双重挑战：既要实现“双碳”目标下的绿色转型，又要应对全球供应链重构的竞争压力。宝武此时推出“2526”工程，以DeepSeek等先进技术为支点，正是要在智能化赛道上重构钢铁制造范式--通过AI驱动的智能生产、数字孪生工厂、全产业链协同平台，让数据成为驱动价值创造的核心生产要素，实现从“制造”到“智造”的质变，从“现代管理”到“智能管理”的跨越。

从“9672”到“2526”，两个跨越30年的工程，不仅记录了宝武从信息化到智能化的跃迁之路，更折射出中国制造业从追赶者到引领者的时代跨越。从“9672”到“2526”，变的是技术手段，不变的是宝武“以科技创新驱动产业升级”的战略定力。这种持续创新的基因，将使得中国钢铁业在数字化春潮中开辟出新质生产力的发展新路。

面对汹涌而至的时代变革浪潮，以建设世界一流企业为己任的宝武人不仅不能缺位，而应更加大有可为、大有作为。“2526”工程就是宝武高瞻远瞩、主动应对之举。蓝图绘就，使命催征。我们要主动拥抱变革。不仅要在技术层面推进创新，更要在管理层面推动深刻的链式变革，从而实现全面的升级与转型。要打破思想禁锢。思想的阻力是最大的阻力，观念的障碍是最大的障碍，思想僵化、故步自封，盲目乐观自信，会对企业实现高质量发展造成巨大的危害。集团上下要解放思想，全面行动起来。要聚焦数实融合。以DeepSeek为平台，推动AI与产业技术、管理流程的深度融合，实现“智改数转”。要坚持统筹推进。“2526”工程是一项战略性、系统性、长远性工程，要强化顶层设计与基层实践相结合，系统谋划与专项行动相结合，高位推动与全员参与相结合。

我们期待DeepSeek的算法流淌进高炉的血液，数字孪生镜像映射出工厂的未来……一代人有一代人的使命，让我们以时不我待、只争朝夕的紧迫感，当仁不让、舍我其谁的责任感，承担起我们这一代宝武人的使命，全力推进“2526”工程，迎接宝武更加美好的明天。