（上接第1版）一是深入运用同巡同审“五共享”“五统筹”“六联动”机制，结合经济责任审计同步开展常规巡视，发挥巡审监督合力，推进算账巡审创造更大价值。二是突出板块轮动、区域联动，不断健全全级次穿透式巡审。坚持问题导向，深入揭示风险隐患，及时反映影响高质量发展的苗头性、倾向性问题，推动深化改革、防范风险，发挥巡审监督系统性作用。三是以“巡审＋职能”模式加大对境外资产监督力度。聚焦资产、投资、购销、佣金等关键业务，有计划有步骤对海外单位开展监督检查。

记者：胡望明党委书记、董事长在第二次党员代表大会报告中指出要“加快推进AI与产业技术、企业管理的深度融合”“加快数智驱动的管理变革”，在进一步加快审计工作智能化转型方面有哪些系统性的思考和具体举措？

张立明：以科技创新驱动审计工作高质量发展，进一步推进审计工作数字化、智能化转型，切实提升审计监督效能。一是深化科技强审理念。以审计大模型研究应用为契机，推动审计工作与人工智能、大数据等新技术深度融合，不断提升审计监督的精准性和时效性，为集团高质量发展提供有力保障。二是强化智慧审计建设基础。充分发挥已建成的内部审计系统和大数据审计系统优势，持续完善“敏捷前台、智慧中台、决策后台”三层架构，推动审计组织、模式与人员管理的数字化变革，为审计工作高质量发展提供坚实支撑。三是推进审计大模型研究与应用项目。基于中国宝武丰富的审计数据资源和Deep⁃ Seek私有化部署的大模型基座，与数智办、宝信软件等单位联合组建跨专业团队，引入外部优质资源，共同推进审计大模型项目实施，重点推进采购招标线索挖掘、总结纪要问题提取、审计智能问答、底稿自动生成等功能开发，提升审计监督的智能化水平。四是加强审计管理信息系统、大数据审计系统、巡视巡察管理网络平台的贯通应用，提高巡审数智化水平。

记者：第二次党员代表大会报告指出要“选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部”“把党员队伍锻造成为战无不胜、攻无不克的一流铁军”“大力培育专业化人才”“以‘学习型员工’支撑‘创新型企业’”，在这方面有哪些设想和举措？

张立明：持续加强巡审队

伍建设。一是选优配强巡审人员，持续加强思想淬炼、实践锻炼和专业训练，锻造政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于善于斗争的巡审铁军。二是强化“科技强审”使命担当，主动拥抱智能化时代变革，大力培养拔尖创新巡审人员，加快提升巡审队伍创新性思维与技术能力。三是通过改革保障巡审人力资源、提升巡审工作实效。