探寻海外项目的“算账”机会在自主管理中创新变革体系筑基  创新破局  全链赋能精准取样,匠心铸就品质安得“宝武房”千万间创新,是勇敢尝试与多维度攻坚
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第9034期:第03版 本期出版日期:2025-05-27

创新,是勇敢尝试与多维度攻坚

--记重钢集团产业有限公司创新项目负责人张若然

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“创新,就是对原有固定思维的突破,勇敢地尝试新的方法和路径。对于我们现场工作者来说,创新就是如何从实用性、操作性、成本效益、可持续性等多维度地解决具体的问题。”产业有限公司运营技术部部长兼宝武环科、宝武水务重庆公司运管中心负责人张若然说道。

近日,张若然负责牵头完成的“罗茨风机变频改造”和“矿粉发货头探测报警装置改造”两个创新项目,就是他紧密结合身边的实际工作需要而完成的。他带领团队用行动告诉我们,创新不是什么高大上,创新无处不在,只要围绕生产难题用心钻研攻坚,就是一种创新。

贵在坚持持续创新

张若然团队在生产运行中发现,在矿粉作业区成品发货系统中包含两套罗茨风机,它们的作用是在发货时往成品库内部鼓风加压,让成品库内保持一定压力使矿粉成品能通过发货头顺利发货。为防止末端管道压力过大,以保证罗茨风机在额定功率下成品库内的压力平衡,现场排风阀有30%的外排风量,这种情况造成罗茨风机不能高效利用。现场的罗茨风机因发货需要经常启停。频繁的启停则对电机损耗很大,极大地缩减了电机使用寿命。同时,在罗茨风机工作过程中,存在噪音污染等现象。

为使罗茨风机利用更合理高效,减少不必要的电力消耗,缩减成本,张若然带领团队开动脑筋,通过精准的方案设计测算,利用通用变频器对罗茨风机电机进行改造,改变了电机运行频率,有效减少了约30%电能消耗,年平均节约能源费用约45万余元,同时还成功减少了外排风量以及噪音污染。

对于罗茨风机的改造,张若然团队目前仍在持续推进提档升级中。下一步,他计划带领团队直接通过调整电机的工作频率来实现对风量的控制,而无需再通过变频器进行调节,同时着手采取措施实现对罗茨风机的自动控制,并将尝试通过改进风机的设计或者增加隔音设施来进一步降低噪音。

张若然说,创新最重要的也是最难的就是“坚持”。在创新过程中要面对失败、克服阻力,要持续改进、长

期投入,这都需要通过培养“坚持”的能力和心态,才能更好地推动创新项目的实现。

岗位历练踏实钻研

今年37岁的张若然,既保有一股年轻人的闯劲儿,又有一种扎根现场的踏实劲儿。

2009年,张若然从大学机械设计制造专业毕业进入重钢集团产业公司工作。15年时间,他通过岗位的历练,从一名技术人员逐步成长为具有丰富经验的企业技术部门负责人。立足生产设备缺陷开展改造性创新,是张若然带领团队搞创新的一大特点。

张若然带领团队针对矿粉发货装车过程中的老大难问题,仅用1个月时间就实施完成了改造性创新项目加以解决。他们采用磁簧式传感器及强磁铁结合,在发货头放料正常开度位置增加一套信号传感器装置,用于检测发货头在罐口内部是否打开到正常位置,以此保证了发货头内部放料通道足够充裕,杜绝胀头现象。装置投入后,未再出现过因锥形盘下降位置出现错误而导致下料堵塞外袋的现象,有效提高了作业效率和安全性。

张若然介绍说,以前每月要出现10多次堵塞故障,每次处理故障都需要人工清理,项目实施后生产顺畅多了。

对于此次被重钢集团工会评为群众经济技术创新工程“创新能手”,张若然坦然表示,这既是一种荣誉也是一份责任,是对基层工作者努力钻研的认可,激励自己及身边的人保持创新精神,不断探索新方法新工艺为企业带来更多价值。

对于未来,张若然笃定地说,将带领好团队持续开展创新,鼓励冒险和试错,跨区域、跨专业、跨部门协作,针对重点设备和工艺的创新带来更多元的视角和资源,努力建立知识共享的平台,在温故知新中学习了解更多成熟且具优势的传统技术,不断地提升创新能力,为企业生产顺行、降本增效贡献一份力量。 (许珀 顾磊)

  

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