一年多来，新钢技术中心聚焦“四化”“四有”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，围绕生产运行、技术质量、科技研发、检测把关，发挥了压舱石作用，展示了实力和担当。

安全环保管控牢。该中心以多维度、全方位的安全管理策略为抓手，将“平安新钢”视频监控系统、“啄木鸟”视频融入到日常安全管控流程之中，全面推动“安全赛马”与“安全随手拍”激励机制落地生效，共查处隐患2356条，整改率100％，查处各类违章行为113起，取得年度工伤（含微伤）以上生产安全事故零、环保事故事件零，火灾隐患整改率100％的佳绩。

算账经营做法好。该中心积极应对复杂市场形势，严格按公司产线效益组织生产。严格落实在制品和产成品库存管理，防范产品跌价风险。该中心通过实施坯料库存管控、降低事故故障等措施，2024年部分产线热装率指标荣登宝武劳动竞赛榜。

产品质量改进严。该中心通过每月召开质量管理提升例会，对议定事项完成情况进行验证销号。组建跨产线“降低中板、厚板脱单非计划率”和“降低热卷非计划率”SBU攻关团队，中板、厚板脱单非计划分别较2023年下降34.4％、27.7％。开设“质量曝光台”专栏，对产品质量问题、工艺违章等现象进行全方位监督与曝光，收到曝光帖80条，为打造更优质的品牌形象奠定了坚实基础。

科技研发很给力。该中心在品种结构调优方面，高端领先、重点支撑品种实现双提升，增量创效3022.25万元。新能源汽车用硅钢产量、质量、用户稳步提升。公司获评2024年江西省科技领军企业，首次组织10个高价值发明专利参加第27届全国发明展览会，获1项金奖、2项银奖、6项铜奖。

体系运行绩效升。完成了公司综合管理体系、IATF16949以及GJB9001C质量管理体系的内部审核与管理评审工作。公司的综合管理体系通过年度现场监督审核，在产品认证管理工作上取得显著进展，国外船级社船检一次检验综合合格率在原有基础上提升至99.76％，完成法国、日本船级社的换证审核，以及出口CE扩证（S690QL1等中板线6-20mm Q＋T交货态）和CE认证年度监督审核。卷板SG295通过泰国TIS认证，同时完成厚钢板、卷板产品的碳足迹认证。对标找差创一流。该中心依据“找差距、定标杆，强弱项、创一流”的总要求，秉持“四定”原则，持续推进改善措施，逐步缩小与标杆企业的差距，力求实现赶超。一年来，新钢优于标杆的指标达到78个，超越率为41.05％。较之前取得进步的指标有106个，进步率为55.79％。在宝武开展的算账经营最佳实践比赛中，斩获5项算账经营最佳实践案例、3项算账经营实践团队等荣誉。

数字检测无人化。原燃料检验检测集中控制、废钢智能判级、铁矿石煤焦、熔剂机器人全自动制样等一批智能化自动化检测设备闪亮登场；同时激光切割中心、冲击加工中心、全自动拉伸试验、全自动冲击试验的达产达标，使得中心成品金加工及全自动检测水平跃居宝武系第一方阵。

党建引领阵地强。一年来，该中心围绕“工作绩效、安全环保、双基管理、党建基础”积极开展“四好”党支部季度评比和“亮立新钢”标杆党员评比活动，创建了5个党员示范岗和责任区。策划开展“发挥党建优势，助力降本增效”主题实践活动，全年收集降本增效献计126条。在廉洁教育方面，该中心对各岗位的廉洁风险点展开全面梳理和评估与确认；组织相关人员签订廉洁从业承诺书。通过开展风险岗位职工轮岗制，以及组织风险岗位人员警示教育等形式，敲响廉洁警钟，筑牢思想防线。此外，该中心专门建立了职工困难一对一帮扶机制，适时开展各类文体活动，丰富了职工的业余文化生活，增强了职工的归属感与幸福感，推动了家园建设和企业文化蓬勃发展。

（张 俊 王岁芳）