宝武党委书记、董事长胡望明指出，“加强诚信文化建设，是培育社会主义核心价值观、传承宝武优秀文化基因的需要”。

继往开来，诚信为本。我们推出“诚信风采录”栏目，倾听宝武人在岗位操作、工序衔接、对外协同以及产业链合作交往中真诚做人、守信做事的动人故事，发挥典型示范的引领作用，共同守诚信践行动，让“实事求是、诚实守信、遵纪守规”在企业蔚然成风。

在太钢型材事业部的生产运营中，诚信始终是贯穿各项工作的核心准则，它不仅是事业部立足市场的根本，更是赢得客户信任、开拓市场的关键所在。

1800吨径锻机操作车M2故障问题的成功解决，正是诚信精神在事业部的生动实践。在锻材生产线上，1800吨径锻机承担着径锻产线的锻造重任。然而，其配备的两台操作车，在作业中本应与径锻机默契配合，可其中的操作车M2却总是状况百出。由于原设计缺陷，其行走蜗轮轮齿屡屡断裂损坏。从2021年到2023年，操作车“任性”地罢工了3次，累计影响正常生产作业63小时。

面对这一棘手问题，事业部的设备维护人员没有选择推诿或敷衍，而是主动请缨，成立了一支经验丰富、技术精湛的攻关团队。他们向生产方承诺：一定攻克难题，保障生产顺利进行。

团队领头人是径锻机维护的负责人、设备点检高级操作赵息平。作为在设备维护领域深耕多年的老将，他深知：诚信不仅仅是对外的承诺，更是对内的责任，“设备出了问题，影响的不仅是生产进度，更是公司的信誉。”赵息平常常这样提醒团队成员。

为了找到解决问题的“妙方”，老赵带领团队四处奔波，积极与同行业进行对标交流，不放过任何一次学习和借鉴的机会。在一次与同行的交流中，老赵紧紧握住对方人员的手，急切地问道：“你们遇到过类似操作车行走机构的问题吗？是怎么解决的呢？”对方人员详细分享了他们的经验，这让老赵深受启发。回到事业部后，他立刻组织团队成员深入研究设备，反复进行论证，讨论各种方案的可行性。经过多次试验和反复权衡，赵息平终于拍案定夺：“有了！我们可以增加行走蜗杆缓冲回退机构，这样就能有效减轻冲击载荷对蜗轮轮齿的损害。”

方案确定后，攻关团队全身心投入到缓冲组件的研制中。从图纸设计审核到申报备件，再到与制造厂家共同探讨制造工艺路线，赵息平和团队成员们始终秉持着“诚信做事、精益求精”的态度。“我们不能因为赶工期就降低标准。”赵息平在团队会议上多次强调。

经过努力，由攻关小组自主设计的国产化缓冲组件终于到货了。大家小心翼翼地进行安装后，对新组件进行了使用跟踪。结果显示，该组件完全满足现场使用要求，彻底解决了操作车M2的顽疾，每年可减少故障停机18小时，节约了备件费用22万元。

在事业部，这个故事被大家口口相传。它激励着每一位员工在工作中锱铢必较、克己奉公，坚守岗位职责，为赢得客户信赖、拓展市场份额奠定了坚实基础。

（李 宁）