■特约通讯员 唐兰君

近日，宝武举办管理者宣贯培训，深入学习贯彻落实集团公司第二次党员代表大会和第十七期决策人研修精神，进一步凝聚共识，把各级管理者思想统一到集团公司“12345”发展战略和“54321”远景目标以及“新阶段、新战略、新模式”部署上来，把力量凝聚到公司改革创新和生产经营各项重点任务上来。宝钢金属、宝武镁业作为宝武唯一的镁基新材料产业发展平台，深刻领会集团公司部署要求，依托长效学习机制开展集中宣讲、分层宣贯，凝聚广大干部员工思想共识，推动“新阶段、新战略、新模式”入心见行。

新阶段激发新活力，以党建为引领找准混合所有制企业改革“方位”。宝武实控宝武镁业，是宝武在先进材料领域的重大战略布局，是实现“成为钢铁及轻金属材料业的世界一流企业”愿景而迈出的坚实一步。宝钢金属、宝武镁业始终以强烈的责任心和刚性的执行力推动集团公司各项决策部署落实落地，加快国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。2024年4月，为了更好促进两家企业融合发展，宝钢金属党委领导班子从大局出发，率20余人前往宝武镁业南京总部办公，以党建领航开启融合发展新篇章。一是推动建立与混合所有制企业特点相适应的党建工作模式，成立宝武镁业党委，按照“垂直＋属地”模式加强对宝武镁业党的建设的领导。二是对宝武镁业下属党组织开展调研，全面推进“三基建设”。新建6个党支部，完成10个党支部的换届选举工作，做到“应建尽建”“应换尽换”。三是加强党的创新理论武装。通过建立健全长效学习机制，做好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的深化、内化、转化工作，以思想自觉引领行动自觉。党委领导班子带头“走现场”，用心用情用力解决好群众急难愁盼问题；带头“跑市场”，与多家企业院所达成合作研发及产品定点。四是纪巡审联动，强化党员、干部廉洁从业意识。首次组织宝武镁业直管干部以及采购、销售、工程建设、招投标管理等有业务处置权岗位人员开展“违规经商办企业”申报。建立完善监督执纪系统，主动开展专项检查，建立与巡察、审计、财务、法务等职能监督贯通的问题线索对接机制。推进诚信文化、廉洁文化建设，营造“学典型、守清廉”的良好氛围。

新战略催发新使命，巩固镁行业龙头企业“地位”。宝武第二次党员代表大会发布了新阶段的使命、愿景和战略。宝钢金属、宝武镁业认真贯彻落实宝武战略性新兴产业布局，全力打造镁产业发展平台。一是完成首轮战略规划编制。以“打造战略新兴产业，构建镁产业生态圈”为使命，以“成为全球镁产业引领者”为愿景，进一步明确“镁材料”这个核心业务，依托丰富的冶镁用白云石矿产资源，提升镁冶炼效率、降低镁冶炼成本，稳定高效地向市场提供镁基材料。 （下转第2版）