人物：曹跃进，宝武资源马钢矿业钟九矿工程项目管理工程师

“矿山建设是一项需要耐心、细心和责任心的工作，每一个细节都关乎安全与质量。”这是曹跃进的座右铭，更是他日常工作中严格遵循的工作准则。2024年以来，他全身心投入到钟九矿项目的建设中，带领团队完成项目建设公开招标31项，节约建设投资约4000万元，以不变的初心、担当和身体力行，共同为钟九矿的稳步建设筑牢根基。

当清晨的第一缕阳光洒向钟九矿项目建设现场时，曹跃进便已端坐在办公桌前。他手持一支红笔，时而在图纸上圈圈点点，时而又停下来陷入沉思，身边则堆满了各类招标文件和施工图纸。每一份招标文件，他都细致审阅；每一项招标规则，他都字斟句酌地揣摩。“工程无小事”，这是曹跃进常挂在嘴边的口头禅，也是他多年来养成的行为习惯。

面对复杂地质条件带来的施工挑战，曹跃进紧盯项目建设节点目标，建立了“问题导向-责任明确-闭环管理”三维协同机制，确保每个项目都能按时、按质完成。“安全是底线，绝不能有丝毫松懈。”曹跃进在项目例会上反复强调。他建议成立安全管控小组，组织专业技术及安全管理人员24小时跟班监管。每天清晨，他总是第一个到达工地，仔细检查每一处细节。

主井塔楼工程是钟九矿建设项目的核心节点。由于工程难度大、工期紧、安全风险高，在招标策划阶段，曹跃进便与技术团队反复研讨，最终决定采用液压滑模法的工艺施工。这种工艺在国内属于先进技术，能够大幅缩短工期并提高作业安全性。

一次，在0-11米滑模施工阶段，因钢筋工配置不足，进度滞后。曹跃进迅即赶往现场，召集现场负责人，语气果断，“马上调人！再找6个钢筋工，今天必须把进度抢回来！”新增的工人进场后，曹跃进在工地上紧盯着每一个环节，直到当天的进度量全面完成，他才披着满天的星光回家。

“优化方案不仅能节约成本，还能提高效率。”这是曹跃进在工程管理中的一贯理念。在审查磨选厂房施工图时，他发现实腹钢柱和等截面屋面梁的设计存在较大的优化空间。对此，他连夜查阅资料，反复计算，最终提出将实腹钢柱改为格构柱，将等截面屋面梁改为变截面梁的方案。这样一来，钢材用量可以减少120吨，节约投资约90万元。

曹跃进深知，“技术创新是矿山建设的核心竞争力。”他的创新成果获得了7项实用新型专利，并荣获安徽省科技进步三等奖、马钢技术创新成果一等奖、宝武资源优秀岗位创新成果三等奖等多项荣誉。“这些荣誉属于团队、属于矿山，我只是做了自己应该做的事。”曹跃进没有满足于此，带领团队深耕科技创新领域，继续攻坚克难。