诚信是立身之本、发展之基、交往之要。
宝武党委书记、董事长胡望明强调，卓有成效的诚信文化建设，既是宝武树立卓著品牌形象、穿越行业下行周期、实现高质量发展的实践要求，也是为宝武生态圈、为商业伙伴营造公平、稳定、可预期的合作共赢环境的重要保障。
伴随2025年宝武诚信文化建设的推进，我们推出“诚信广角镜”栏目，展现各单位在部署诚信文化建设、构建诚信管理体系、塑造员工诚信行为养成、提升真诚服务客户能力等方面的探索实践，营造浓厚的诚信文化氛围。
财务公司
近日，宝武财务公司举行党委理论学习中心组（扩大）学习，深入学习贯彻习近平总书记关于诚信建设的系列重要论述和积极培育中国特色金融文化的重要讲话精神，学习贯彻全国两会精神、中国宝武第二次党员代表大会精神等内容。围绕加强诚信文化建设、强化金融使命担当展开集体研讨。宝武财务公司党委理论学习中心组成员、公司直管干部、分支机构领导、团支部书记等参加学习。
会议指出，宝武财务公司加强诚信文化建设，是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、积极培育中国特色金融文化，强化使命担当的需要；是贯彻落实中国宝武第二次党员代表大会精神、传承宝武优秀文化基因，践行文化理念的需要；是纠治诚信缺失、筑牢经营风险防线，支撑高质量发展的需要。
会议强调，要将诚信视为公司生存发展的基石，紧密围绕“市场化、法治化、规范化”发展原则，把诚信文化建设充分融入公司经营发展全过程。要扎实推进《宝武财务公司2025年诚信文化建设工作方案》落地，引导全体员工将诚信理念内化于心、外化于行，为建设成为引领产融价值创造的一流智慧财务公司提供强大的精神力量和坚实的文化支撑。
此外，财务公司团支部举办“诚筑青春信启新程”团员青年诚信文化建设主题团日线上活动，引领团员青年开展诚信文化专题学习。专题学习紧扣“诚筑青春”主题，大家学习了习近平总书记关于诚信建设的系列重要论述等内容并展开讨论。财务公司团支部鼓励团员青年扎根本行业、本领域、本岗位实际，深刻领会开展诚信文化建设的意义，夯实自身诚信价值观，为即将开展的诚信大讨论挖掘典型、查摆问题，筑牢职业发展根基，为财务公司诚信文化建设建言献策。
武工职院
根据宝武党委关于诚信文化建设部署要求，武工职院党委高度重视，积极响应，认真按照集团统一部署开展相关工作。
武工职院党委结合学院实际，制定了《2025年诚信文化建设工作方案》，并以党委文件形式下发。成立了学院诚信文化建设推进小组，并由各组员单位明确一名诚信文化建设联络员，组建武工职院诚信文化建设联络群。重点聚焦采购与工程项目管理（后勤保障部）、经营财务（计划财务部）、法人治理和法务合规（综合管理部）、干部人事（党群工作部）、培训综合服务（培训事业部）等八大关键领域推进诚信文化建设。
开展诚信文化学习教育。将习近平总书记关于诚信文化建设的重要论述，宝武党委书记、董事长胡望明撰写的署名文章《加强诚信文化建设筑牢高质量发展基石》作为三月份党委理论学习中心组学习的重要内容；下发相关学习课件与案例，通过“三会一课”、部门会议、主题团日、形势任务教育等方式组织教职工开展学习，引导职工充分理解宝武诚信文化的内涵要义，深刻领会宝武加强诚信文化建设的重大意义，统一思想、凝心聚力，为后续工作奠定坚实的思想基础。充分利用学院各宣传平台，加大诚信文化建设的宣传力度，营造浓厚舆论氛围。
宝武环科、宝武水务
宝武环科、宝武水务高度重视诚信文化建设工作，认真学习研究《2025年中国宝武诚信文化建设工作方案》，并于印发《2025年宝武环科、宝武水务诚信文化建设工作方案》，迅速成立诚信文化建设推进小组，全面部署公司诚信文化建设年度工作。
宝武环科、宝武水务举行以“加强诚信文化建设夯实公司高质量发展基石”为主题的党委理论学习中心组（扩大）学习。会上，大家学习了习近平总书记关于诚信建设的重要论述，宝武党委书记、董事长胡望明关于诚信文化建设指示精神，以及公司诚信文化建设方案等。公司党委领导对诚信文化建设工作进行了部署，强调要加强诚信文化建设，筑牢经营风险防线，通过“德治”和“法治”，营造诚实守信的文化氛围，构建健全有效的诚信管理体系，以“诚信降本”为年度生产经营目标的出色完成提供有力支撑。要按照集团公司统一部署，适时启动中央八项规定精神学习教育，与诚信文化建设工作紧密结合，全面提升党员干部队伍道德修养，引导党员干部以身作则，带头树立正确的价值观、政绩观，聚焦纠树并举，常态化长效化推进作风建设。
公司党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育暨党群工作专题部署会，就诚信文化建设推进工作作进一步动员和部署，要求各一级业务单元高度重视、高位谋划，成立本单位的诚信文化建设推进小组，主要负责人要部署提要求、推动抓督导，并将诚信文化开展情况作为公司巡察监督的重点内容，纳入公司党建工作责任制考核。会后统一下发了相关学习材料，为各单位提供第一阶段学习素材。截至4月7日，17家一级业务单元已全部完成工作方案制定，并通过党委理论学习中心组学习、党委（扩大）会议、党员大会、支委会、党小组会等形式开展学习，全面完成第一阶段学习任务。
公司还召开推进小组办公室成员单位会议，重点聚焦安全环保、经营财务、公司治理和法务合规、干部人事、综合事务、国际业务和采购销售等七大关键领域，总部9个相关部门交流分享第二阶段推进计划，特别是本部门、本领域的“突出诚信风险”“典型失信案例”，为第二阶段推进打好基础。（鲍武 严钰）
