欧冶工业品华南大区韶钢运维材料部总经理吴锦华

“学习创新，止于至善”。只有不断学习，才能增强干事创业的能力。特别是通过阅读书籍，更能启发心智、汲取力量，在工作中找到破题解题的新思路新方法。宝武报管理版推出“管理书苑”栏目，请宝武各级管理人员推荐一本管理方面的好书，畅谈阅读感受，共同学习进步。

《高效能人士的七个习惯》作为管理领域的经典之作，以其独特的视角与深刻的内涵，成为管理者成长路上的明灯。这本书究竟有何魅力，又为何值得我们阅读与推荐？结合工作实践，其中的智慧更是熠熠生辉。

经典佳作：

构建系统性成长体系《高效能人士的七个习惯》绝非普通的管理技巧书籍，柯维博士从原则层面出发，构建起一套完整且循序渐进的成长模型。“积极主动、以终为始、要事第一”三个习惯，助力个人摆脱依赖，实现从自我管理到自律的蜕变，打造坚实的品格根基；“双赢思维、知彼解己、统合综效”聚焦公众领域，为建立高效协作关系、实现团队共赢提供行动纲领；“不断更新”则贯穿始终，从身体、精神、智力和社会/情感四个维度，保障个人与团队持续保持高效能状态。这种系统性的架构，直指效能核心，揭示了成功源于优秀习惯长期积累的本质。

阅读与推荐理由：跨越时空的实用价值

1.普适性与前瞻性并存

历经三十余年，书中的原则依然适用于任何时代、文化背景下的个人和组织。在复杂多变的管理环境中，它提供的稳固思维框架，能帮助管理者保持清醒，做出正确决策，展现出强大的生命力与前瞻性。

2.由内而外的蜕变路径

“思维决定行为，行为决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运”，这一理念为管理者指明了蜕变方向。通过从思维层面的革新，逐步塑造行为与习惯，最终实现从“管理者”到“领导者”的跨越，这种成长路径极具启发性与实操性。

3.紧密贴合管理实践

七个习惯精准对应管理者日常工作中的痛点与挑战。无论是激发团队主动性、明确目标规划，还是优化资源配置、化解团队矛盾，书中都提供了切实可行的解决方案，是管理者不可多得的“实战手册”。

4.广泛的适用性与实践性

书中的理念并非纸上谈兵，而是提供了具体的行动指南。无论身处何岗位、何层级，读者都能从中找到与自身工作的契合点，并将其快速应用到实际工作中，真正做到学以致用。

工作实践启示：理论与实践的完美融合

在实际工作中，七个习惯的价值得到了充分验证。当部门员工因“采购岗位申报高级工程师难度大”而萌生退意时，我以“积极主动”的理念鼓励其尝试，最终员工成功通过评审；在负责中南股份辅料采购业务划转切换项目时，运用“以终为始”，将“快速平稳切换，不影响生产”设为核心目标，倒推制定方案，确保项目顺利完成；坚持每日通过工作清单践行“要事第一”，极大提升了工作效率；面对团队成员间的分歧，借助“统合综效”，引导大家在差异中寻求创新解决方案，实现协同增效；而“不断更新”则促使我通过参加培训、对标学习等方式，持续提升自身能力，适应企业发展需求。

《高效能人士的七个习惯》不仅是一本理论著作，更是一本实践指南。它蕴含的智慧值得每一位管理者深入研读、反复品味，并将其融入日常工作，在实现个人成长的同时，带领团队走向卓越。