本报讯

（齿联三车间张文）

齿联三车间全力推进新拉240T中间轴生产线投产试运行及后期持续完善工作，截止目前，该生产线已全面开始生产，产能由最初的产出增至现在的日产400件以上，大大超出车间计划目标。

去年年底，为满足240T中间轴生产的需求，按照公司领导的部署安排，在制造总部、工艺研究所、设备能源总部等部门大力协调与支持下，齿联三车间组织车间职能人员、工艺技术员、班组长及生产骨干紧密配合，借助潍柴、伊顿生产线产品结构特征，在三万三厂房内原潍柴生产线所在区域进行平面结构调整，拉出一条以“降低劳动强度和提高生产效率”为目标的240T中间轴生产线，这次生产平面调整意义深远，为240T中间轴上量做出前瞻性的生产准备工作。

该生产线承担了240T中间轴两种产品生产，采取一条线并行的生产模式，真正具备了两种产品互不干涉、同时开工的特点，满足了公司装箱需求。为扩大车间产能，根据生产线设备性能和加工工艺用时长的特点，合理调整设备布局，为匹配工序生产节拍，减少设备停台率，采取给左右一次性加工的车床配备两台滚

齿机；由1台剃齿衔接2台加工中心的加工方式进行生产，使车间生产紧密对接计划安排，强化了各工序生产信息的联系，实现了畅通的“流水式”作业，保证生产的紧凑性。

在人员配置方面，根据生产的难易程度、加工精度及生产现状，合理划分人员责任，由经验丰富老员工负责生产中难于掌控的车床、加工中心等设备，由新员工负责相对可靠的剃齿、滚齿设备，达到生产高效运转，实现了人员运用合理、产能提升的设计目标。整条生产线从贯通运行至今，车间在充分调动职能人员和技术骨干积极性的基础上，十分注重发挥团队力量，通过群力群策，集思广益，合力攻坚，克服了设备工装、辅助工具缺陷等困难，确保生产的各个细微环节日臻完善。

目前，车间针对240T中间轴生产持续紧张的实际，以贯彻落实企业“24字”工作方针为导向，以“三敢三大、向五不宣战”活动为契机，真抓实干、不断超越，以提高生产线员工生产效率为目标，为实现生产新高奉献力量。赟