物资公司坚决贯彻落实集团公司、黄河公司“两会”精神，按照黄河公司党委对于燃煤保供控价的“四个统筹”工作要求，增强“大局意识”、树立“危机意识”、强化“对标意识”，综合分析2023年燃煤市场趋势，理清燃煤保供控价思路，将燃煤保供控价各项工作落实、落细、落地。

锲而不舍，高质量完成2023年长协煤订货工作。物资公司密切关注国家煤炭产销及煤炭中长期合同相关政策的调整变化，提前与合作供应商做好对接及相应的分析应对措施，扎实开展合同洽谈和签订，圆满实现长协煤合同全覆盖的工作要求。截至2月16日，已完成长协煤合同量634万吨，长协煤覆盖率100％。

精准施策，提高长协煤合同履约率。物资公司将加大对煤矿企业的走访、调研力度，增强驻矿力量，针对性开展驻矿催装催运工作，力争完成长协煤合同兑现率70％以上。

科学研判，严控燃煤采购价格。加强燃煤市场信息的搜集，利用先进应用软件加强数据分析，通过分析比对近年来青海及周边地区燃煤供需数据与市场煤价走势的关系，研判全年市场煤价走势，有针对性地提出采购策略及控价措施，助力黄河公司火电板块扭亏控亏。

加强管理，不断提升采购管理水平。在采购计划、竞价组织、合同签订、调运结算、供应商管理等方面，完善管理制度，严格过程管控，确保燃煤采购合规。

进一步开拓煤源，积极向集团公司营销中心、集采中心汇报沟通，落实蒙古国进口煤事宜，打通进口煤通道，积极开拓新的煤源点，努力实现煤源多元化。

2023年，物资公司将围绕重点工作，突出问题导向，层层压实责任，协调各方力量，千方百计增加燃煤供应，全力以赴做好燃煤保供控价工作，以实际行动为黄河公司火电板块扭亏增盈作出应有贡献。