看清变局抓本质。习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代孕育的新思想，具有极强的时代性和历史性意义。立足电力营销工作，要积极培育全局思维和系统思维，在复杂的局面中研判形势、把握方向等。青海电力市场处在不断建设发展阶段，各种利益之间相互博弈，不平衡不充分问题突出，关系到公司电力营销业务开展、电力产品价值实现。因此，需要全面准确地处理好市场供与需、省内消纳与外送的关系，妥善应对发电价值创造与经济社会发展的匹配及内在联系。

追溯历程振精神。体会党领导的革命、建设、改革、发展道路之不易，认识前进的道路必定不会一帆风顺。结合电力营销工作实际，将工作重心汇聚到公司新阶段“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标建设上来。对外，发挥出营销“导航”和“定位”作用，为公司产业发展铺路搭桥；对内，发挥出营销对各板块业务的“粘合”和“牵引”作用，优化管理激发效能，为公司建设世界一流清洁能源企业，集团公司“2035一流”战略目标落地矢志不渝奋斗。同时，全面防范电力市场风险，积极争取更加合理的交易规则、辅助服务规则及电价机制，争取电价提升。

汲取思想悟要义。对于党的二十大报告提出的中国式现代化相关论述，电力营销部围绕其五个基本特征进行深入剖析，理解实现中华民族伟大复兴是不可逆的历史进程。同时，贯彻坚持人与自然和谐共生思想，剖析温室效应等各类生态热点问题。营销部作为公司“双碳”业务的归口管理部门，主动承接集团公司“双碳”目标任务，统筹管理公司碳资产，实现公司碳资产保值增值，助力集团公司率先实现碳达峰目标。坚定不移致力于公司清洁能源发展事业，从保民生、稳经济、促发展的角度去推动电力营销工作，时刻以满足电力用户及社会公众的用电基本需求作为工作的原则和底线。

实践检验见真章。紧密结合实际，推动思想学习领会走向实践贯彻落实，投身公司改革发展事业。以主题教育为载体，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，着力在政策营销上攻坚破题，在生产营销协同上持续发力，在青海以外单位营销业务提升方面有所突破，以盯紧存量资产销售和营收为前提，聚焦公司已投产和即将投产的平价新能源项目方面奋发作为，为公司高质量发展作贡献、建新功。