5月至6月间，公司党委委员、副总经理霍兵多次到大通火电公司、西宁发电分公司、西宁热电公司进行安全生产调研督导检查，重点解决外包业务作业业主安全管理责任履职不到位、业主安全生产管理相关要求穿透力不足、承包商等同化管理等各项要求执行不到位等问题。

霍兵先后前往西宁发电分公司2号机组检修现场、集控室、承包商班组等地，西宁热电公司2号机组锅炉汽机检修作业现场、运行集控室，

大通火电公司2号机组A级检修现场、锅炉厂房、汽机厂房，详细了解现场检修工作开展情况及现场安全管控情况。

霍兵强调：一是牢固树立“安全是第一要务”的理念，各级管理人员要尽职尽责，认真落实各项安全生产制度、标准、规定，加大现场作业过程监管力度，及时纠错纠偏，做到生产现场各项安全措施规范化、流程化。二是严格落实“三个一律”，加强外委单位班组人员的培训、管理工作，将安全生产具体要求执行到位、落实到位。三是锁定年度安全生产经营目标，抓住市场机遇降本增效，提升管理标准，努力实现“三零”目标。四是深入开展班组联点活动，持续加强班组建设和承包商管理，提高班组自主安全管理水平和人员遵章守纪意识，确保现场作业安全。五是高度重视高处、受限空间、动火、防腐等高风险作业，作业过程中要严格落实安全措施，做好有效安全监护，压紧压实各方责任，筑牢安全防线。六是落实“三铁”反“三违”，加大反违章管理力度，严格执行大修纪律，狠抓现场人员的违章作业、违章行为。七是加强对检修人员的人文关怀，在统筹安排好检修任务的同时,可安排检修人员适当调休,杜绝疲劳作战，筑牢安全防线。

（翟羽佳 蒋琬 炊燕子）