积石峡发电分公司以高质量管理积极推进高质量发展，持续提高经营效率，推动企业可持续发展，为全面完成分公司全年工作任务目标奋勇拼搏。

强化安全管理，提升安全生产本质水平。分公司已累计开展安全质量管理提升、应急逃生演练等各类分公司层面安全培训30余次，班组、部门层面安全培训180余次。派驻管理人员和安全联点人员对6个长期承包商班组加强安全管理督导，组织开展2次专项检查，完成承包商全员信息核查和履职评价工作，共发现问题46项并落实整改。此外，运用电投壹平台开展群众性安全监督“随手拍”活动，完善和加强双重预防机制建设，做到人人都是安全员。

优化经济运行，提质增效全力奋战年度目标。当班值长积极与网调沟通协调优化机组运行方式，减少机组低负荷空载损耗；各班组通过根本原因分析法，提高设备消缺率，确保机组运行可靠性；生产部及时开展拦污栅及坝前漂浮物清理工作，降低拦污栅压差，提高机组发电水头，汛期累计清漂、清污1900余立方米，在提高机组运行效率的同时，为上下游水域生态环境保护作出突出贡献。

聚焦新兴产业发展，全力推进项目落实落地。积石峡水电站站区屋顶分布式光伏项目已获得地方政府项目备案，已通过黄河公司投资决策，7月份已纳入集团公司复核优选项目；积极协调循化县发改局党组织和综合党支部签订党建联建协议，打造政企深度合作、党建联建共建新格局；积极对接西宁、民和等工业企业用户侧综合智慧能源项目并达成项目开发意向，力争在集团公司雪碳N方案落实落地实现新突破。

规范工作流程，进一步夯实基础管理。完成分公司109部标准、制度的新增和修订工作。同时，通过班组建设、库房整理、危废品处置以及7S管理等提高前后方工作现场管理水平，优化生产流程，提高生产效率和质量。

积石峡发电分公司将继续秉持高质量管理的理念，不断提升安全生产和经营管理水平，积极开展项目合作和业务拓展，提高自身竞争力和盈利能力，为实现高质量发展作出更大贡献。

（李洁 杨占东 耿永凯 余泽文）